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    李會華:過六關 選人才----招聘實戰技巧之流程
    2016-01-20 30331
    對象
    人力資源總監、經理以及企業招聘負責人
    目的
    為企業選對人才,降低用工成本
    內容

    1. 第一關:發布信息1) 招聘計劃2) 招聘信息的要件? 案例:對比,纖毫畢現----某崗位招聘信息對比3) 招聘信息的確認:傳遞了應該傳遞的信息嗎?4) 招聘渠道的選擇5) 招聘信息的更新

    2. 第二關:篩選簡歷1) 收簡歷2) 搜簡歷:找準關鍵詞的方法3) 簡歷分析:能從簡歷中獲得什么??

     3. 第三關:預約面試1) 預約前的準備2) 預約的方式(電話、短信、郵件等)3) 預約時可考察或獲得的信息4) 如何應對預約不成功

    4. 第四關:進行面試1) 面試的類型與甄選方法? 案例:一場應屆研究生的無領導小組討論2) 面試流程(到達、填寫資料和筆試、面試、面試結束)? 案例:等候超時,入選者不來3) 結構化面試(五步驟)4) 面試提問技巧(STAR模型) 

    5. 第五關:調查背景1) 調查的對象2) 調查的內容3) 調查的時機4) 調查的方式

    6. 第六關:錄取試用1) 評估的標準與偏差2) 錄用通知的方式及細節 3) 如何應對拒絕者4) 試用和帶教? 案例:用心帶教下屬,贏來全力支持

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