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管理技能提升

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關(guān)鍵詞管理技能提升

平均課酬 21258

講師 144

視頻 65

課程 349

授課見證 621

楊天雄中高層干部管理技能的全面提升-楊陽

中層管理

楊陽：課程介紹一、管理目標(biāo)：執(zhí)行中高層管理是公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策和工作思路的參謀者、執(zhí)行者、肩負(fù)重任。中高層管理者不具備執(zhí)行力，再好的制度、可行的方案只會(huì)成為一紙空

劉毅班組長現(xiàn)場管理技能提升（劉毅）

現(xiàn)場管理

一、班組長角色境界 1、班組長的五種類型 2、企業(yè)的使命感與班組長的角色要求 3、班組長---從業(yè)務(wù)精英轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭?4、班組長---走向?qū)④姷牡谝浑A段 5、班組

譚小芳車間管理技能提升培訓(xùn)

車間管理技能提升培訓(xùn) 講師：譚小芳車間管理技能提升培訓(xùn)課程有哪些？車間管理技能提升培訓(xùn)講師有哪些？車間管理技能提升培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？車間管理技能提升培訓(xùn)

陳方陳方博士：管理者職業(yè)化素養(yǎng)與管理技能提升

職業(yè)規(guī)劃

【課程背景】現(xiàn)代的中國企業(yè)最缺的是兩種人才，一種是具備領(lǐng)袖氣質(zhì)的企業(yè)家，一種是具備真正職業(yè)化素養(yǎng)的管理者。企業(yè)家的形成，更多的時(shí)候是天時(shí)、地利、人和的精妙結(jié)果，是可

劉靖中層管理者管理技能提升（劉靖）

中層管理

中層管理者管理技能提升（劉靖）（課程大綱）主講：劉靖課--程--背--景：中層管理者管理技能不足，嚴(yán)重制約著企業(yè)的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)業(yè)績。工作效率提升，質(zhì)量保證

羅建華《杰出營業(yè)廳班組長綜合管理技能提升訓(xùn)練》

生產(chǎn)管理

備注：1、本大綱為初步大綱，培訓(xùn)中講師會(huì)根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以更有針對(duì)性的培訓(xùn)； 2、為了達(dá)到一個(gè)良好的培訓(xùn)效果，每次培訓(xùn)結(jié)束均有互動(dòng)問答與點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，講師將其

王連同銷售經(jīng)理管理技能提升與高效團(tuán)隊(duì)打造

營銷管理

銷售經(jīng)理管理技能提升與高效團(tuán)隊(duì)打造課程背景很多企業(yè)的銷售主管、經(jīng)理甚至營銷總監(jiān)，大都是從基層的業(yè)務(wù)人員做起來的。大都擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，和良好的業(yè)務(wù)技能。但是當(dāng)

李晴中層管理技能提升

中層管理

第一部分中層管理的角色認(rèn)知（一）中層管理者作為下級(jí)的角色認(rèn)知 1、職務(wù)的起源 2、做下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則 3、下屬常見角色錯(cuò)位：（二）中層管理者作為同事的角

安新強(qiáng) 安新強(qiáng)主講MTP中層干部核心管理技能提升

安新強(qiáng)主講MTP中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 【安新強(qiáng)老師介紹】：安新強(qiáng)老師，著名績效管理專家，高級(jí)人力資源管理師，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專家，團(tuán)隊(duì)

陳永勝新晉主管管理技能提升訓(xùn)練

企業(yè)管理

一、管理基本認(rèn)識(shí) 1. 管理的角色認(rèn)知與定位 ●從專業(yè)走向管理的常見困惑 ●管理者的角色定位 ●管理者應(yīng)具備的能力素質(zhì) ●角色模擬：你期望的上司和下屬案例分析：你

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