陳永勝,陳永勝講師,陳永勝聯系方式,陳永勝培訓師-【中華講師網】
    執行力提升訓練、高效團隊建設培訓師、戰略績效咨詢師
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    執行力提升訓練、高效團隊建設培訓師、戰略績效咨詢師

    山東,煙臺 50 ~ 60 歲
    管理發現--高效執行能力提升訓練(沙盤) 沙漠掘金--高績效團隊管理(沙盤) 高績效團隊建設 管理者輔導技能提升訓練 管理者執行力提升 績效管理
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    老師介紹:陳永勝
    執行力、團隊建設管理顧問,國家認證一級培訓師;
    90年代新加坡半島企業銷售經理、世紀商務有限公司營銷總經理;
    21世紀世界500強機械企業人力資源負責人、首席內部培訓師;
    源一節能科技董事、神農牧業董事、呼和浩特藝術高中監事;
    博達惠恩知識集團董事、博實恒盛管理咨詢公司董事首席戰略績效咨詢顧問;
    豐富的企業銷售、培訓、咨詢經驗。結合多年實際管理和咨詢經驗,現已形成一套完整的企業執行力提升的管理系統及訓練體系。
    主講課程:
    包括《管理發現之--執行力提升訓練》、《管理發現之--績效管理》、《高績效團隊建設與管理》、《管理者輔導技能提升訓練》、《管理者執行力提升》等課程,課程與企業實際問題相結合,咨詢從系統上進行全面執行力提升的方案解決! 
    沙盤課程:
    《沙漠掘金》
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    [陳永勝]管理者領導力執行力提升
    課程收獲: 讓管理者 1. 懂得管理的真正含義 2. 真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡 3. 掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展 4. 提升上下級和各部門之間的協調溝通能力 5. 提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率 6. 提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源 7. 提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動
    2013-08-27
    [陳永勝]培訓用詞 語感結論
    1、今天的獻丑,為了明天的獻美 2、學所未知,教所已知 3、訓己育人,精其所知,創其所教,展其所悟 4、態度決定習慣,習慣決定成果 5、懂得放棄的人,才能真正擁有 6、服務是主動給,而不是客戶要 7、誰主動誰就占優勢 8、不進則退,小進更退 9、拒絕別人就是拒絕他未來的幸福和希望 1、說服是信心的傳遞,是情緒的轉移 2、得之于心,才能應之于手。 3、身體的好壞決定注意力的好壞 4、成功和失敗都是一
    2012-10-14
    [陳永勝]這是我的船
    課程針對企業在不同發展階段,員工會出現的不同問題與具體表現,將員工分成了六個層次: 第六個層次的員工,是以狼和狐貍為代表的不穩定員工。他們是有才能但只為報酬工作的問題人物。這類人對公司船的忠誠度是最難培養的,報酬以外,他們的作用是正或負,全憑上司的管理和監督來決定。 第五個層次的員工,是以豬為代表的低效率型員工。他們在工作時間內能朝著正確的方向做事,但無法按時完成任務,自己的工作總是一拖再拖,沒辦
    2012-10-14
    [陳永勝]新晉主管管理技能提升訓練
    一、管理基本認識 1. 管理的角色認知與定位 ●從專業走向管理的常見困惑 ●管理者的角色定位 ●管理者應具備的能力素質 ●角色模擬:你期望的上司和下屬 案例分析:你部門應該加幾個人? 2. 對組織管理應有的認識 ●組織結構與部門職能 ●職能分解與目標體系 ●崗位職責描述法 ●參考模板:崗位說明書 二、管理基本功 1. 計劃與執行 ●認識制定計劃的重要性 ●應用目標SMART原則 ●制定計劃的步驟與
    2012-09-26
    [陳永勝]銷售人員的績效管理
    一、企業績效不佳的具體表現 1.公司有美好的市場目標卻難以有效達成; 2.銷售人員不知道如何針對性解決問題,總是達不到上級的要求; 3.銷售人員總是感覺付出的態度,難以得到正確的度量與激勵; 4.不考核時大家還會相互進行支持與協作,一考核就只關心自己而缺少協作了; 5.鼓勵一下積極兩天,不知道如何保持戰斗力。 二、績效不佳的原因分析 對工作的認識不到位,對銷售工作熱情不足 分工不明確,無法支持團隊
    2012-09-26
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