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頂層設(shè)計

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商業(yè)模式

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【課程背景】為什么有的企業(yè)做不大，做不長?為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”，明朝卻不見人?為什么曾經(jīng)成功的企業(yè)很難獲得二次輝煌?中小企業(yè)在度過早期的快速增長期后，管理就

胡圣浩微增長時代的企業(yè)頂層設(shè)計——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商

戰(zhàn)略管理

尊敬的： ——微增長時代，中國經(jīng)濟(jì)面臨什么樣的變化？如何擁抱變化？ ——微增長時代，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇期如何進(jìn)行企業(yè)的頂層設(shè)計？ ——微增長時代，我們?nèi)绾瓮ㄟ^商

朱明坤【贏在速度】餐飲連鎖頂層設(shè)計總裁班

商業(yè)模式

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賈德明《人力資源管理的頂層設(shè)計》

培訓(xùn)管理

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白建華《頂層設(shè)計：企業(yè)做大做強(qiáng)的成功基因》

集團(tuán)管控

一個工程學(xué)術(shù)語——“頂層設(shè)計”，正成為中國新的政治名詞。其在工程學(xué)中的本義是統(tǒng)籌考慮項目各層次和各要素，追根溯源，統(tǒng)攬全局，在最高層次上尋求問題的解決之道。 “頂

徐明剛餐飲企業(yè)頂層設(shè)計

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1、餐飲企業(yè)的現(xiàn)實 2、餐飲企業(yè)取得成果的三個要素 3、作為經(jīng)營者我們怎么做 4、成本中心和成本結(jié)構(gòu) 5、企業(yè)經(jīng)營的是顧客 6、發(fā)展靠優(yōu)勢 7、挖掘企業(yè)的潛力 8、

張偉奇印鈔機(jī)-企業(yè)頂層設(shè)計

商業(yè)模式

你知道的，可能是錯的？當(dāng)成本變得居高不下，當(dāng)利潤變得微不足道；當(dāng)機(jī) 會變得機(jī)關(guān)重重，當(dāng)資源變成燙手山芋；當(dāng)員工變得朝秦暮楚，當(dāng)客戶變成渾水泥鰍； …

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