胡圣浩,胡圣浩講師,胡圣浩聯(lián)系方式,胡圣浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    咨詢式戰(zhàn)略執(zhí)行制定實操
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    咨詢式戰(zhàn)略執(zhí)行制定實操

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    咨詢式戰(zhàn)略規(guī)劃制定實操 從戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略落地1+6模式 戰(zhàn)略執(zhí)行:全面提升中高層管理能力 戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃 目標(biāo)管理與績效考核
    ¥20000 元/天
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    胡圣浩,戰(zhàn)略規(guī)劃與集團管控資深、實戰(zhàn)管理專家,清華大學(xué)、中山大學(xué)總裁班特聘教授,經(jīng)濟學(xué)博士,多家雜志特約撰稿人、特約研究員,中國總裁網(wǎng)、金牌講師,近20年工作經(jīng)驗,曾在上海華彩咨詢集團、用友集團等單位工作,任職過咨詢總監(jiān)、高級合伙人和總經(jīng)理等職務(wù)。

        通過多年的咨詢與培訓(xùn),獨創(chuàng)“戰(zhàn)略執(zhí)行:戰(zhàn)略落地1+6模式”和戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)實操方法論,為客戶企業(yè)精準(zhǔn)制定戰(zhàn)略,創(chuàng)造了良好的價值,使其實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
       
        發(fā)表著作:《從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略落地的系統(tǒng)解決之道》、《管理學(xué)原理》、《組織行為學(xué)原理與實務(wù)》、《市場營銷》等專著5部,30余篇論文。
       
        近年主要從事管理咨詢、培訓(xùn)工作,側(cè)重于集團戰(zhàn)略、集團管控、營銷管理等方面的咨詢與培訓(xùn)工作。   
        
        培訓(xùn)課程:主講《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實操》、《戰(zhàn)略執(zhí)行1+6模式》、《集
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    [胡圣浩]微增長時代的企業(yè)頂層設(shè)計——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商
    尊敬的 : ——微增長時代,中國經(jīng)濟面臨什么樣的變化? 如何擁抱變化? ——微增長時代,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機遇期如何進行企業(yè)的頂層設(shè)計? ——微增長時代,我們?nèi)绾瓮ㄟ^商業(yè)模式的創(chuàng)新進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型? 【課程收益】深度剖析經(jīng)濟政策信息,摸準(zhǔn)經(jīng)濟政治改革的脈搏,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供藥引! 洞察國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化,指明中國民營企業(yè)路在何方! 提升企業(yè)家戰(zhàn)略思維能力,堅定轉(zhuǎn)型方向和信心! 【課程模塊】 時間
    2013-09-03
    [胡圣浩]經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    一、【企業(yè)的困惑】 作為有抱負(fù)的企業(yè)家,您和您的企業(yè)能夠清楚地回答以下問題嗎? 為什么公司的業(yè)務(wù)去年還一片繁榮,而轉(zhuǎn)眼之間就急轉(zhuǎn)直下? 成長期之痛,企業(yè)如何做到持續(xù)盈利?我們該如何下手? 世界經(jīng)濟持續(xù)低迷,中國地方政府又拋出4萬億的經(jīng)濟刺激計劃,是福還是禍?——如何摸準(zhǔn)世界經(jīng)濟的脈絡(luò),把準(zhǔn)國家宏觀經(jīng)濟走勢? 行業(yè)整合加劇,產(chǎn)業(yè)鏈不斷變化,勞動力成本持續(xù)上升,處于上下游之間受夾板氣——您的企業(yè)是否把
    2012-09-05
    [胡圣浩]咨詢式戰(zhàn)略規(guī)劃實操總裁特訓(xùn)營
    一、【企業(yè)的困惑】 世界經(jīng)濟持續(xù)低迷,中國地方政府又拋出4萬億的經(jīng)濟刺激計劃,是福還是禍?——如何摸準(zhǔn)世界經(jīng)濟的脈絡(luò),把準(zhǔn)國家宏觀經(jīng)濟走勢? 行業(yè)整合加劇,產(chǎn)業(yè)鏈不斷變化,勞動力成本持續(xù)上升,處于上下游之間受夾板氣——您的企業(yè)是否把握住了行業(yè)發(fā)展趨勢? 曾經(jīng)風(fēng)生水起的中國民營企業(yè)為什么生存越來越難? 公司利潤越來越薄,增長平緩,甚至開
    2012-09-05
    [胡圣浩]《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略落地1+6模式》 特
    《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:戰(zhàn)略落地1+6模式》 特訓(xùn)營邀請函 尊敬的董事長/總經(jīng)理: 您好,非常高興地邀請您參加我公司舉辦的《從戰(zhàn)略到執(zhí)行:1+6模式》的實戰(zhàn)課程學(xué)習(xí)。該課程將系統(tǒng)解決您公司發(fā)展中的困惑,手把手式的教您全面提升管理技能,免費的診斷方式為您透視企業(yè)問題,全面培養(yǎng)您團隊的戰(zhàn)斗力,常年的顧問服務(wù)為您保駕護航、警鐘長鳴。 一、 【課程特點】 1.手把手式的教學(xué),專家現(xiàn)場指導(dǎo) 2.實戰(zhàn)技能訓(xùn)練——課堂
    2012-09-05
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