張偉奇,張偉奇講師,張偉奇聯系方式,張偉奇培訓師-【中華講師網】
    華人頂尖商業教練,搖錢樹張偉奇
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    張偉奇:印鈔機-企業頂層設計
    2016-01-20 19262
    對象
    董事長 總經理 經營者
    目的
    一個時代需要一個時代的商業思想,后經濟危機時代的方法論,手把手教會你變種!石破天驚,橫空出世。
    內容
    你知道的,可能是錯的? 當成 本變得居高不下,當利 潤變得微不足道; 當機 會變得機關重重,當資 源變成燙手山芋; 當員 工變得朝秦暮楚,當客 戶變成渾水泥鰍; …… 拿什么拯救你,企業家,和您的企業? 破解董事長保險柜里的秘密,無限接近賺錢的關鍵中的關鍵。 認知篇: 螞蟻變不成大象,只有小象才能變成大象,這不是文字游戲,老板你構建了什么樣的企業物種? ★ 賺小錢,不值錢;不賺錢,值大錢----拷問企業與企業家價值。 ★ 企業發展的幾個階段。 ★ 業績增長的三種方式。 ★ 叢林法則,商業進化現象透析。 ★ 印鈔機—商業系統重構的原則、方向、方式。 ★ 企業進化論闡釋。 ★ 物競天擇與企業物種。 ★ 大、強、久的方法論。 ★ 如何實施企業基因工程----變種。 實戰篇: 一個時代需要一個時代的商業思想,后經濟危機時代的方法論,手把手教會你變種!石破天驚,橫空出世。 ★ 解構商業系統。 ★ 什么是好的物種:為什么有些企業死都做不打? ★ 如何重新定義行業,擴展企業邊界? ★ 提供價值的三個維度,四級價值。 ★ 如何收錢,收什么錢?----創造性增加收入。★ 如何革命性降低成本? ★ 類金融如何設計? ★ 內外部利益相交者構型? ★ 資能:無形的底牌與有型的王牌。 ★ 企業氣象局:如何勘測宏觀商業生態? ★ 鎖定利潤區在哪? ★ 變種的四大切入口。 ★ 企業進化的三種力量。 超越篇: 打敗那個最大的敵人----自己 ★ 理念的障礙:新商業時代,需要什么樣的企業控制理論? ★ 能量的詛咒:我能/我要,誰更重要? ★ 生命的超越 【適合對象】董事長、總經理、副總經理等企業經營者 【學習顧問】范老師 15292223053 王老師 13927450662 【開課時間】2014年5月23~25日(3天2夜) 【郵 箱】fanxincheng@xinshangye.net 【電 話】:0755-29737990 QQ:2500043214
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