你知道的，可能是錯的？ 當成 本變得居高不下，當利 潤變得微不足道； 當機 會變得機關重重，當資 源變成燙手山芋； 當員 工變得朝秦暮楚，當客 戶變成渾水泥鰍； …… 拿什么拯救你，企業家，和您的企業
自2002年至今超過10000多名學員參加學習，92%的企業以上半年內銷售業提升30%，其中有15%的企業業績直接提升了80%以上，已培訓過50多家上市公司。 在中國 從來都不缺好產品，而是缺賣產品的
這是最好的時代，也是最壞的時代 強者高歌猛進，攻城掠地 弱者節節敗退，滿目蒼夷 企業競爭，商業角力從來都是非對稱性戰爭 如果你的結果不好， 有些東西你肯定錯了！ 認知決定結果。撥云見日，什么是“新商業
你知道的，可能是錯的？ 當成 本變得居高不下，當利 潤變得微不足道； 當機 會變得機關重重，當資 源變成燙手山芋； 當員 工變得朝秦暮楚，當客 戶變成渾水泥鰍； …… 拿什么拯救你，企業家，和您的企業
自2002年至今超過10000多名學員參加學習，92%的企業以上半年內銷售業提升30%，其中有15%的企業業績直接提升了80%以上，已培訓過50多家上市公司。 在中國 從來都不缺好產品，而是缺賣產品的
1978 改革元年，1992 中國市場經濟元年，1994 公司法》頒布施行！ ISO、5S、6西格瑪、流程再造、EPR、供應鏈.....各種理論、工具輪番登場，敲敲打打局部改造！ 三十年：我們剛剛學會
張偉奇 企業進化論與變種體系創始人 新商業教育集團董事長 一位不折不扣的商業實踐者 ★ 1995年上大學期間，與兩位同室好友創辦服裝公司，開始商業實踐。 ★ 截止2011年，前后創辦了9家公司，涉足：
為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者進行管理，結果卻相去甚遠？ 為什么這么多的人，陷入無效甚至毫無意義的工作中？ 影響人們有效工作的關鍵因素是什么？ 為什么這么多人覺得組織并沒有讓他發揮作用？ 管理
1978 改革元年 1992 中國市場經濟元年 1994 公司法》頒布施行 ISO、5S、6西格瑪、流程再造、EPR、供應鏈...... 各種理論、工具輪番登場，敲敲打打局部改造！ 三十年：我們剛剛學
研習內容簡介： 一個時代需要一個時代的商業思想！為什么需要新商業？ 宏觀環境 經營邏輯 消費者特征 技術變革…… 新商業密碼 企業精神力 戰略洞察力 計劃控制力 組織適應力…… 恐龍為什么滅絕？不是它
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