張偉奇 企業進化論與變種體系創始人 新商業教育集團董事長 一位不折不扣的商業實踐者 ★ 1995年上大學期間，與兩位同室好友創辦服裝公司，開始商業實踐。 ★ 截止2011年，前后創辦了9家公司，涉足：互聯網、房地產、農業開發、教育、家居建材、生活電器、投資等眾多領域，倒閉4家，另5家成功運營。 ★ 有前期血本無歸、遣散員工的慘痛教訓，也締造了投入僅80萬現金，15個月營業額高達9700萬，利潤近1000萬，企業估值4個億的商業奇跡！ ★ 現任新商業教育集團、浩瀚顧問、意美風尚家居、中和盛世等多家公司董事長 一位執迷不悔的商業研究者 每年最少閱讀80本商業專著（不包括期刊、報紙） 最少2次海外游學進修。 每個月最少與一位行業頂尖人物深入交流，探求商業真諦。 每個月最少與80位各行各業企業家激情碰撞。 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業思想家、商業哲學家! 一位激情四射的商業布道者 中國十大培訓師 登上15所大學的講壇 清華大學、西安交大、香港財經學院MBA\EMBA班客座教授 全球近四十家機構智慧合伙人 80%的客戶都是行業前三名 ★ 張偉奇是真正的實踐者，他站在水里總結如何過河！ ----《南方都市報》 ★ 我分享的有很多是我用青春、用淚水、用真金白銀換來的。絕不做空洞的說教者，在商業實踐的路上大膽嘗試，結果要精彩，過程也要夠刺激！ ----張偉奇 圈中人稱： 商業思想家、搖錢樹張偉奇！ 這是最好的時代，也是最壞的時代 強者高歌猛進，攻城掠地 弱者節節敗退，滿目蒼夷 企業競爭，商業角力從來都是非對稱性戰爭 如果你的結果不好， 有些東西你肯定錯了！！！ 認知決定結果。撥云見日，什么是“新商業”？ ★ 商業哲學：商業的本質是什么？ ★ 為什么有人做不大？學不會？ ★ 老板思考的層面、角度、模型是什么？ …… 執行、管控、激勵、授權、帶人……這些都是提高經營效率，經營效率≠戰略。老板連該干什么都沒想好，而要求員工努力干、拼命干是沒有未來的！ ★ 業績倍增的4個問題 ★ 戰略如何形成？ ★ 商業戰爭的3個要素與5個方法 …… 為部分人服務己成商業常識，但為誰服務呢？為什么？ 調研、細分市場己然過時，未來用什么君臨天下？ ★ 今天的困境、未來的機會何在？ ★ 要賺誰的錢，為什么？ ★ 發現機會的兩大核武器 …… 沒有革命的能力，那就創新吧。創新很簡單，我給你幾個萬能公式！ ★ 超越價格戰，產品如何創新，把相同賣到不同？ ★ 產品創新的6大方略 ★ 如何定價？如何賣個好價，賣得有品？ …… 我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人，指揮人的是“心”，消費者說，其實你不懂我的心，他自己也不懂，但張偉奇讓你懂！ ★ 消費者的大腦如何運行？如何摧毀、編程、影響消費者的認知？ ★ 品牌如何演進，如何花小錢建大品牌？ …… 隊伍，偉大的隊伍！ ★ 高績效銷售模式的設計思路 ★ 如何組建隊伍？ ★ 讓客戶買單 …… 3天2夜，5個課程模塊，120個不為人知的理念，近50個國內國外企業案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密！ 30條全面改善企業的計劃； 系統分析自己的企業，再造自己企業的能力與模型； 通透掌握倍增業績的方式方法，還有背后的原理。 老板的必修課！ 我們不僅給你答案，還給你找答案的能力； 你不是要不要來，而是要馬上來！