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產品開發(fā)
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產品開發(fā)
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產品開發(fā)
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講師
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視頻
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課程
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授課見證
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周水根
《集成
產品開發(fā)
（IPD）體系精講》
ipd
集成
產品開發(fā)
課程大綱 單元一、企業(yè)為什么需要IPD——
產品開發(fā)
管理的系統(tǒng)解決方案 ?企業(yè)研發(fā)管理常見問題 ?IPD是什么 ?IPD的核心思想 ?IPD的框架 單元二、如何瞄準
周水根
《新
產品開發(fā)
流程和研發(fā)項目管理》
新產品
開發(fā)流程
項目管理
課程大綱 一、 案例分析 1. 請參考案例分析材料，并進行討論： ? A公司的項目管理存在哪些問題？ ? 如果你
尹義法
B4.
產品開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)八步法
項目管理
項目經理
PMP
中層管理
《
產品開發(fā)
項目管理實戰(zhàn)八步法》版權課程大綱 尹義法 授課時間：3天 一、課程簡介 本課程根據(jù)客戶需求定制，以美國項目管理協(xié)會PMI的PMBOK項目管理思想為主導，
尹義法
F2.《
產品開發(fā)
流程APQP》版權課程-2天
產品研發(fā)
項目管理
質量管理
流程管理
質量體系
《
產品開發(fā)
流程APQP》版權課程 課時：2天X 6.5小時/天 （尹義法版權課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓目標 理解與熟悉
產品開發(fā)
過程及零部件與集成
產品開發(fā)
徐紅俠
《科技型企業(yè)IPD研發(fā)組織與流程體系構建》
研發(fā)企業(yè)
科技企業(yè)
ipd
集成
產品開發(fā)
研發(fā)管理
研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源，但研發(fā)的高投入、高風險的特性決定，企業(yè)必須構建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機應有的動力。 構建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題
尹義法
F1.《整車
產品開發(fā)
流程PDS與華為IPD流程管理》版權課程
產品研發(fā)
項目管理
質量管理
流程管理
企業(yè)管理
《集成
產品開發(fā)
流程》版權課程 尹義法 課時：6.5小時X2天 一、總體目標 ? 系統(tǒng)的了解與認知集成
產品開發(fā)
的過程及主要業(yè)務內容 ? 理解與借鑒國際主流主機廠產品
徐紅俠
《研發(fā)企業(yè)IPD集成
產品開發(fā)
管理》
研發(fā)管理
ipd
集成
產品開發(fā)
《研發(fā)企業(yè)IPD集成
產品開發(fā)
管理》 課程時間：2天 課程背景： 集成
產品開發(fā)
（IPD Integrated Product Development）來源于PACE
張鶴飛
集成
產品開發(fā)
（IPD）培訓
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
營銷管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、卓越績效模式 1.5小時 二、IPD的思想和框架 1.5小時 三、產品戰(zhàn)略及規(guī)劃 3.5小時 四、產品需求管理 1.5小時 五、IPD組織結構
徐紅俠
《技術創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》
溝通技巧
研發(fā)管理
人力資源
ipd
集成
產品開發(fā)
《技術創(chuàng)新與研發(fā)流程管理》 課程時長：2天（每天6.5小時） 課程目標： 1）幫助研發(fā)管理者與企業(yè)高層樹立正確的技術創(chuàng)新管理理念與系統(tǒng)思維 2）幫助研發(fā)管理者與企
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
團隊建設
溝通技巧
培訓師培訓
團隊管理
執(zhí)行力
在團隊管理的戰(zhàn)場上，領導者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
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