課程大綱
單元一、企業為什么需要IPD——產品開發管理的系統解決方案
? 企業研發管理常見問題
? IPD是什么
? IPD的核心思想
? IPD的框架
單元二、如何瞄準產品開發的方向——產品戰略的支撐點：產品規劃
? 目標客戶與產品需求
? 市場驅動的產品開發戰略
? 產品路標規劃六大步驟
ü 了解市場
ü 市場細分
ü 組合分析
ü 制定業務計劃
ü 綜合業務計劃
ü 管理業務計劃
? 案例
單元三、如何把握產品開發的方向正確——產品決策評審
? 決策評審欠缺的代價
? 產品決策評審的組織形式
? 產品開發過程中的決策評審點
? 決策評審的流程
? 很多公司為何無法建立高效的決策評審程序
? 案例
單元四、產品開發過程有哪些重要的工作活動，項目組如何運作——IPD產品開發流程
? IPD主流程及軟件產品開發流程的特點
? 軟件產品開發在各階段中的主要活動
ü 概念階段：需求收集與分析及產品概念
ü 計劃階段：系統設計與規格定義
ü 開發階段：模塊設計與開發測試
ü 驗證階段：早期客戶驗證與認證測試
ü 發布階段：產品上市與推廣與服務
? 軟件產品開發過程中的重要支撐流程
ü 項目管理
ü 需求管理
ü 配置管理
ü 技術評審
單元五、IPD實施需要哪些組織——IPD組織平臺
? 產品開發決策組織及其運作機制
? 產品開發團隊PDT的組織形式及績效管理模式
單元六、IPD如何解決貴公司產品開發中的核心問題
? 貴公司產品開發中的核心問題歸納
? 探討IPD可以提供的解決方案
【課程小結】
非常感謝您關注周水根老師的課程！
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