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班組長培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)講師
班組長培訓(xùn)課程
班組長培訓(xùn)視頻
班組長培訓(xùn)授課見證
班組長培訓(xùn)
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關(guān)鍵詞
班組長培訓(xùn)
平均課酬
24584
講師
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視頻
15
課程
68
授課見證
153
趙楠
明日倍增班組績效管理現(xiàn)狀與問題分析
班組長培訓(xùn)
班組績效管理
明日倍增
為了提高班組管理水平，培育高素質(zhì)、高技能高績效員工隊伍，建設(shè)制度健全、創(chuàng)新力強、能打硬仗、業(yè)績突出的一流班組，國內(nèi)各大國企央企民企開始意識到一線基層員工的重要，班
陳曉亮
班組長管理技能提升訓(xùn)練
班組管理
班組長培訓(xùn)
精益班組
【課程背景】 企業(yè)的經(jīng)營管理，最終要由班組長來具體實施。班組長素質(zhì)的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須
趙楠
精細化現(xiàn)場改善與績效提升
班組建設(shè)
新晉
班組長培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
班組長教練
班組落地實效輔導(dǎo)
第一章：現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
萬麟德
精細化班組現(xiàn)場改善與績效倍增
班組長培訓(xùn)
班組建設(shè)
班組執(zhí)行力
班組潛力挖掘
情緒與壓力管理
第一章：現(xiàn)場管理者的角色認知和角色意識 l 忙碌的小馬：現(xiàn)場管理者的問題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場管理者的角色 l 現(xiàn)場管理者的角色意識 l
許英超
班組沙盤管理團隊致勝篇
班組長培訓(xùn)
班組建設(shè)
明日倍增
班組現(xiàn)場管理
背景說明： “沒有班組這個基礎(chǔ)的一流，企業(yè)達到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到人員氛圍、工作績效、生產(chǎn)安全、服務(wù)質(zhì)量和降本增效等
許英超
國企央企班組建設(shè)與
班組長培訓(xùn)
整體落地解決方案
[班組建設(shè)
]?[
班組長培訓(xùn)
]?[標桿班組建設(shè)]?[班組長系統(tǒng)能力提升
班組建設(shè)是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個人或某個部分的事兒，它需要企業(yè)全
許英超
班組“世界咖啡匯談”優(yōu)秀做法提煉萃取
班組長培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
班組現(xiàn)場管理
“世界咖啡”式匯談（World Cafe，簡稱“世界咖啡”）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論中發(fā)展出來的一種集體智慧激發(fā)模式。即通過營造輕松、開放的情景和氛圍，在真誠互利和共
陳曉亮
精益班組長管理能力提升培訓(xùn)
班組培訓(xùn)
班組長培訓(xùn)
班組管理培訓(xùn)
精益班組長管理能力提升培訓(xùn) 掌握精益思維，明晰現(xiàn)場三大浪費，掌握動作改善和流程改善10大要點 課程介紹： 企業(yè)執(zhí)行不力、細節(jié)失控、成本問題、文化不能落地、制度失效
王輝
王輝老師：王輝《機關(guān)
班組長培訓(xùn)
：如何做一名優(yōu)秀班組長》課程方案
王輝
王輝老師
班組長培訓(xùn)
師
通信
銀行保險
【實施方式】專題講授、案例討論、情景模擬、工具運用、經(jīng)驗分享、視頻分析、群策群力等 【課程時長】2天 【課程大綱】 一、新形勢下班組長角色認知與職責(zé)新定位 群策群
趙楠
班組長直接上級班組建設(shè)方法
班組長培訓(xùn)
明日倍增
班組建設(shè)
現(xiàn)場改善
培訓(xùn)收益： 2 了解中層在班組建設(shè)過程中的角色和工作理念； 2 體驗現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的管理方法與最新手段； 2 清晰班組建設(shè)工作的方法、思路，提高團隊效能； 2 修煉積極
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梁俊景
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