王永存,王永存講師,王永存聯(lián)系方式,王永存培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)管理和精益戰(zhàn)略
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    企業(yè)管理和精益戰(zhàn)略

    上海 40 ~ 50 歲
    1.精益戰(zhàn)略 ?解密精益模式?卓越運營系統(tǒng) ?精益管理系統(tǒng) ?精益領(lǐng)導(dǎo)力 2.人才建設(shè)方向 ?TWI班組能力提升?PDMP主管能力提升?MTP 中高層能力提升 3.【版權(quán)】人才發(fā)展特訓(xùn)營 ?精益特訓(xùn)營
    ¥20000 元/天
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    曾任
    美國CGN咨詢集團管理學(xué)院    首席顧問
    日本能率協(xié)會中國區(qū)管理學(xué)院 總監(jiān)顧問
    全球改善咨詢集團       資深顧問 
    中國精益自主研究會 指導(dǎo)顧問 
    幸福基業(yè)公益組織發(fā)展中心 理事 
    三星電子 制造/精益革新總監(jiān) 
    三星制造技術(shù)大學(xué) 流程管理進修班 
    三星電子認(rèn)證 高級培訓(xùn)師/MAT訓(xùn)練師/6SIGMA BB/
    日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會 認(rèn)證講師 
    蘇州大學(xué) 南京農(nóng)大 工業(yè)工程系 特聘講師

       王老師在三星電子擁有10多年管理經(jīng)驗,作為公司創(chuàng)始核心管理人員,歷任制造總監(jiān),精益革新總監(jiān),三星認(rèn)證高級培訓(xùn)講師,內(nèi)部精益管理專家,擁有豐富的現(xiàn)場和企業(yè)管理經(jīng)驗,曾在韓國三星制造技術(shù)大學(xué)和三星人力開發(fā)院系統(tǒng)的接受全面的企業(yè)管理和精益改善的技能訓(xùn)練,獲得6SIGMA BB, PRO-3M,流程改善專家的認(rèn)證資格。曾與日本專家,韓國專家,歐美專家對中國三星法人和供應(yīng)商的實
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    [王永存]精益管理實戰(zhàn) - TPM篇 - 如何快速設(shè)備管理效能?
    一【課程背景】 “精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產(chǎn)被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一,TPM是精益生產(chǎn)中重要的組
    2017-08-08
    [王永存]精益管理實戰(zhàn) - 工廠PDCA篇 - 如何快速提升管理水平?
    一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益管理被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。 本課程幫助管理者
    2017-08-08
    [王永存]精益管理實戰(zhàn) - 改善篇 - 如何快速提升績效
    一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益管理被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。 本課程從精益現(xiàn)場
    2017-08-08
    [王永存]精益戰(zhàn)略實戰(zhàn) – 系統(tǒng)篇 - 如何系統(tǒng)性導(dǎo)入精益?
    一、【課程背景及目的】 “精益”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。 本次培訓(xùn)以世界知名企業(yè)如
    2017-08-08
    [王永存]精益戰(zhàn)略實戰(zhàn) – 變革篇 - 如何多維解讀精益變革
    一、【課程背景及目的】 “精益管理”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準(zhǔn)時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益管理被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的管理方式之一。 據(jù)調(diào)查,大部分推
    2017-08-08
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