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凜子
《
HR
職業生涯的發展》
非人力管理
課 程 提 綱 一、職業生涯發展理論 二、職業傾向心理測試 三、
HR
對員工進行職業輔導 四、
HR
對自我進行職業規劃
HR
的機遇和挑戰
HR
職業生涯的四階段
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剛
楊貴敏
企業
HR
招聘識人術 --企業
HR
修煉術：
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企業
HR
招聘識人術 --企業
HR
修煉術： (說明：1、公開課參加人員為企業專職
HR
，兩小時講座200元/人；2、企業內訓參加人員為所有管理人員，一天內訓12000
馬本軍
績效評估的實踐（HPI）：
HR
專業人員如何推動員工績效成長
定位我們在績效管理中的價值與角色
課程收益 了解績效評估目前面臨的處境及存在的問題； 認識績效評估對于企業和員工的意義； 樹立正確的人員績效評估觀念 掌握建立績效評估系統的勝任能力； 學會HPI核
曹麗娜
HR
面試技巧
溝通技巧
領導力
執行力
招聘面試
中層管理
第一章 成功面試帶來的好處 挑選出最合適的人選 減少公司及你的風險 減少培訓成本 降低人員流動量 減少招聘成本 第二章 面試前的準備 第三章 開始面試 收集有效信
曹輝
頂層御術----三個月成為資深
HR
經理
非人力管理
一、課程簡介 人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，新入職的
HR
朋友，往往把
HR
職業神圣化，
劉群
擁抱
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BP，讓我們一起顛覆吧 ----實現
HR
人的使命和價值
人力資源
營銷管理
職業規劃
人的管理是企業管理永恒的話題，也是企業管理的難題。很多企業
HR
的管理僅僅是圍繞人力資源本身的管理開展的，在業務管理上，無法實現超越和支持！很多管理沒有做到以經營為
周水根
《
HR
如何給需求部門招聘合適人才》
招聘面試
該課程已經在英盛網-淘寶進行過現場直播，報名人數達300人 一、案例分析：通過案例引出人才招聘的難題 二、企業為什么要招聘人才 三、人才是用來做什么的 四、用人部門
張志強
?頂層設計：
HR
戰略頂層設計
戰略人力資源管理
hr戰略頂層設計
Top-down Design of Strategic
HR
Management 授課專家：張家化 副標題：從事物到戰略的轉型，從月薪到年薪的點化---(戰略
《拿業績說話——頂尖文旅銷售高手技能提升》（銷售話術篇）1天-楊三石
文旅
文旅培訓
楊三石
課程背景： 文旅市場競爭白熱化的時代，您是否存在以下疑問： 為什么文旅行業業績不好時文旅銷售總是諸多借口和抱怨？ 為什么文旅銷售笑臉相迎，顧客卻冷冰冰的，無法溝通？
從團隊到個人：解鎖高效執行的底層邏輯
團隊建設
中層管理
溝通技巧
執行力
團隊管理
在競爭激烈的市場環境中，高效執行已成為組織突圍的核心能力。無論是團隊協作還是個人突破，背后都藏著可復制的底層邏輯，掌握這些邏輯，就能讓執行從 “被動應付” 轉向
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