該課程已經在英盛網-淘寶進行過現場直播，報名人數達300人
一、案例分析：通過案例引出人才招聘的難題
二、企業為什么要招聘人才
三、人才是用來做什么的
四、用人部門的選人標準、如何確定
1.用人標準
1）3個匹配標準
2）工作類型標準
3）程度差異標準
2.人才標準
資源條件標準
實力標準
五、面試技巧
1.面試提問和追問技術
1）提問和追問基本技巧：量追帶判
2）如何問出能力
什么是能力
什么是心力
面試的具體問法
2、面試提問和追問技術
1）如何問認識
2）演練
3）如何問-能不能-心力和行為
演練
六、如何從應聘者的言語、穿著、回答問題等方面去判定人才
七、面試范圍
面試什么？
專業能力、基礎知識、可轉換能力
八、面試的方式
情景面試法
基于素質的面試法
層次面試法
演練
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