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    *10多年的經(jīng)驗(yàn)累計(jì)使得對服務(wù)行業(yè)有著深入的了解;

    *曾任職于上海多家高星級酒店培訓(xùn)總監(jiān)一職;

    *有著豐富的服務(wù)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn);

    *根據(jù)服務(wù)性行業(yè)的特點(diǎn)開發(fā)了多項(xiàng)培訓(xùn)課程,并得到企業(yè)和學(xué)員們的大力推崇;

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    *授課特點(diǎn):采用案例豐富,互動性較強(qiáng),授課形式多樣的教學(xué)方法,創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、活潑的課堂氣氛使得學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容更加印象深刻。語言通俗易懂,理論深入淺出,具有邏輯性、操作性、針對性。在介紹先進(jìn)的服務(wù)理念與服務(wù)技巧的同時(shí),還能幫助培訓(xùn)對象建立自己的服務(wù)培訓(xùn)系統(tǒng)
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    [曹麗娜]有效溝通之投訴管理及案例分析
    投訴管理及案例分析 課程用時(shí): 8小時(shí) 課程對象:一線客服務(wù)人員及初級管理人員 課程目的:使學(xué)員在工作中可以以更正確的心理對待顧客投訴 課程介紹:不同個(gè)性的顧客有不同的接待方式,了解了這一點(diǎn)便可使我們在日常工作中游刃有余更是減少了投訴抱怨的幾率。 活潑型,安靜型,興奮型又或是敏感型,您在工作中碰到過幾類呢?您又是如何有效的與之溝通并提供更適合的服務(wù)呢? 溝通之基礎(chǔ) 1.有效聆聽的技巧 2.電話禮儀
    2013-11-07
    [曹麗娜]HR面試技巧
    第一章 成功面試帶來的好處 挑選出最合適的人選 減少公司及你的風(fēng)險(xiǎn) 減少培訓(xùn)成本 降低人員流動量 減少招聘成本 第二章 面試前的準(zhǔn)備 第三章 開始面試 收集有效信息 避免無效提問 充分聆聽 信息給予 結(jié)束面試 第四章 面試評估 第五章 面試后替換性的行動 第六章 面試中經(jīng)常會碰到的問題
    2016-11-18
    [曹麗娜]企業(yè)投訴管理
    任何一家企業(yè)都無法避免地要遇到一些顧客抱怨和投訴的事件,即使是最優(yōu)秀的企業(yè)也不能保證永遠(yuǎn)不會發(fā)生失誤或不引起顧客投訴。很多企業(yè)管理者對顧客投訴有一種天生的恐懼感,總是擔(dān)心顧客投訴會為公司和自己帶來一些負(fù)面的影響。其實(shí),客戶投訴是企業(yè)進(jìn)步的最好動力,作為一個(gè)服務(wù)人員或是服務(wù)工作的管理者,我們必須對顧客投訴有一個(gè)清醒的認(rèn)識,這樣才能更加有效地做好服務(wù)工作。 1. 一次性解決學(xué)員在對待顧客投訴工作中的
    2016-11-18
    [曹麗娜]細(xì)節(jié)鑄就成功
    細(xì)節(jié)鑄就成功 泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能其深。 一件事2人做,結(jié)果往往大相徑庭。細(xì)節(jié)上的功夫決定著事件完成的質(zhì)量! 第一章 改變對小事的態(tài)度 1,競爭在于細(xì)節(jié) 2,戰(zhàn)略離不開細(xì)節(jié) 3,成大事先從小事做起 第二章 不要忽視細(xì)節(jié)帶來的代價(jià) 1,小不忍則亂大謀 2,小疏忽帶來大損失 第三章 細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì) 1,細(xì)節(jié)是創(chuàng)造力 2,細(xì)節(jié)是能力 3,細(xì)節(jié)中隱藏著機(jī)會
    2016-11-04
    [曹麗娜]投訴管理
    一次性解決學(xué)員在對待顧客投訴工作中的不正確心態(tài)! ? ?完整詮釋有效傾聽的技巧,讓每個(gè)學(xué)員都可以做到成為一名忠實(shí)的聽眾! ? ?學(xué)會感同身受,使對方對你產(chǎn)生信任感從而更容易接受你的觀點(diǎn)! 任何一家企業(yè)都無法避免地要遇到一些顧客抱怨和投訴的事件,即使是最優(yōu)秀的企業(yè)也不能保證永遠(yuǎn)不會發(fā)生失誤或不引起顧客投訴。很多企業(yè)管理者對顧客投訴有一種天生的恐懼感,總是擔(dān)心顧客投訴會為公司和自己帶來一些負(fù)面的影響
    2016-10-18
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