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設(shè)計(jì)管理講師課程
楊星
銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
第一篇、銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀 【數(shù)據(jù)分析】某企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)人員流失狀況大數(shù)據(jù)給我們的啟示 【結(jié)論】團(tuán)隊(duì)管理能力不達(dá)標(biāo)，無法勝任崗位必然流失 銷售團(tuán)隊(duì)管理需要具備的能力模型
易生俊
薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)
薪酬管理
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 您是否也面臨同樣的問題： 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎(jiǎng)金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？ 如何通過有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)各層級員工的積極性，實(shí)現(xiàn)企
曲宏國
營銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與管理
營銷管理
經(jīng)銷商管理
門店管理
項(xiàng)目管理
銷售技巧
課程背景： 市場如戰(zhàn)場，孫子曰：上兵伐謀，又曰：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。實(shí)踐告訴我們，作為每天沖殺在一線的銷售將士要有非常專業(yè)
周洪超
薪酬設(shè)計(jì)與管理
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
薪酬設(shè)計(jì)與管理課程大綱 【課程目的】 充分認(rèn)識到薪酬設(shè)計(jì)與管理的敏感性，運(yùn)用激勵(lì)理論從用人、行動(dòng)、成果等不同的管理需求而設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系，讓管理變得簡單！承接戰(zhàn)略
曹曉峰
《企業(yè)組織設(shè)計(jì)、管理與變革》
企業(yè)管理
一、課程背景： 企業(yè)即組織，企業(yè)借助組織來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的、目標(biāo)、戰(zhàn)略與使命，企業(yè)通過組織不斷發(fā)展壯大而發(fā)展壯大，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)是對組織的經(jīng)營與管理。企業(yè)組織的經(jīng)
曹曉峰
《企業(yè)流程設(shè)計(jì)、管理與再造》
企業(yè)管理
一、課程背景： 企業(yè)流程包含企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理流程，企業(yè)流程直接決定企業(yè)的運(yùn)營效率。企業(yè)業(yè)務(wù)流程（Business Process）也叫做經(jīng)營流程，是為達(dá)到特定的
何穎
客戶形象設(shè)計(jì)與管理
培訓(xùn)管理
客戶形象設(shè)計(jì)與管理一、臉部輪廓的特點(diǎn) 1、骨感的類別和特點(diǎn) 2、圓潤臉型的特點(diǎn)3、普通臉型的特點(diǎn)4、下巴對臉型的影響5、明亮眼神的修煉二 、量感的定義和特點(diǎn)1、臉部
李靜濤
績效體系設(shè)計(jì)與管理
績效管理
??一、績效管理概念1、什么是績效管理2、績效管理的戰(zhàn)略意義3、管理績效的意義4、總經(jīng)理是績效管理第一責(zé)任人5、如何參與績效管理6、績效管理的常見問題及誤區(qū)7、企業(yè)
張慶
現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理
薪酬管理
現(xiàn)代企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理【課程前言】薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選用育留及整體業(yè)績有著直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范，也對企業(yè)薪
張慶
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