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教練式講師課程
王伯元
《贏在管理-
教練式
管理實戰》
有效對話
理清目標
遷善心態
計劃行動
可能性
1、從傳統管理者到管理教練。 2、人性化管理的真正內涵與應用。 3、運用管理教練建立組織內部的“問話”機制。 4、管理教練的四種有效對話能力。 5、管理教練技術的
閆偉
教練式
輔導技術
領導力
教練技術
非人力管理
電力
銀行保險
【課程背景】 “企業教練”對大多數中國企業界來說，還是一個新生事物。如果您： 2 用習慣的管理模式發覺無法達到預期效果的時候 2 感覺您現在已經做得很好，還想做得
肖仁山
《
教練式
領導力》
領導力
中層管理
溝通技巧
執行力
第一單元 領導認知：新時代的領導者 互動討論：80、90后員工有哪些特點？“新常態”經濟條件下管理者的困惑有哪些? 1、 領導與管理的區別 ?2、領導的定義 ?3
華明
企業教練《
教練式
管理》培訓
中層管理
教練技術
領導力
團隊建設
執行力
課程背景： 教練時代來臨， 《財富》1000強企業中，80%以上都在其內部推行
教練式
的管理方法，用以提升企業績效；未來的領導者，最重要的素質將是激發員工積極性和創
張志超
P-SMART
教練式
人才管理培育
領導力
中層管理
p-SMART--t
教練式
人才管理與培育 第一單元：P—SMART打造高績效人才教練模型的之S管理者角色認知 1：管理者教練角色的確定 案例研討1：管理者與員工之
馮淼
教練式
銷售團隊打造
營銷管理
團隊建設
溝通技巧
銷售技巧
教練技術
《
教練式
銷售團隊打造》 這里，我所說的銷售團隊，是指大營銷概念下的團隊，是這些團隊成員，在具體的工作中，含自身區域分管的市場策劃推廣功能（即使總部有市場推廣的支持
趙延寶
《
教練式
有效輔導》
中層管理
領導力
銷售技巧
培訓師培訓
第一模塊：管理者面對的挑戰 1、研討 2、了解管理者的職責 3、適應角色轉變 4、輔導的最佳表現要素 5、員工愿意跟隨怎樣的領導 6、實踐活動 第二模塊：輔導技巧
陳堅
NKP
教練式
管理
中層管理
課程從心理學層面分析人性的特點，讓管理者通過管理激發被管理這的潛能，讓員工自動自發去完成自己的工作。從而提高管理者的管理能力和管理效能。課程共分五個模塊：第一模塊：
《酒店突圍營銷——酒店不做無效營銷》2天
酒店
文旅培訓
楊三石
課程背景： 經歷過疫情，世界經濟開始衰退，中國經濟黃金增長期結束了酒店行業業績下滑，所有酒店都在運用不同的營銷手段搶占市場，那么如何沖出突圍，實現穩步增長，成為每一
重塑職業心態，鍛造核心素養：職場進階的關鍵密碼
團隊建設
心態培訓
職業規劃
職業素養
溝通技巧
職場如逆水行舟，有人乘風破浪，有人卻在原地打轉。當 “做一天和尚撞一天鐘” 的敷衍成了常態，當 “各掃門前雪” 的隔閡取代了協作，團隊的戰斗力便會在無形中被消耗。
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