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梁偉明
非上市公司股權激勵機制
操作實務
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非上市公司股權激勵機制
操作實務
一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好錢。 小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。 股權激勵是分錢的藝術！更是突破管
閆海濤
《績效管理
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》
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【課程大綱】 第一講 績效是考還是管 1. 績效管理的核心思想 2. 目前績效管理的理論和方法綜述 3. 目標管理與績效管理關系 4. 績效管理遭遇的瓶頸 5.
許愿
許愿老師的《中小企業資本運作策略與
操作實務
暨經典案例解析》課程課綱
資本運作
資本操作
引子（占狼2資本運作） 第一節企業資本運作基本規律是什么與案例解析 案例：馬云的硅.........西雅圖模式？ 一、如何掌控企業資本運作的涵義？ 案例：企業資.
李大濤
OKR績效管理
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【大綱內容】： 一、OKR基本知識 1、OKR定義及核心理論基礎 2、OKR的優點和意義 3、OKR與KPI的區別 3、實施OKP的結果 4、OKR是否合適您的公
汪廷云
現代企業檔案管理
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檔案管理
【培訓背景】： 知識管理已經成為21世紀現代企業管理的一個戰略舉措和重要內容。檔案管理是知識管理系統的重要基礎。規范化、科學化的檔案管理，是企業必須做好的一項基礎
李文發
《精益計劃及倉儲物流管理
操作實務
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主題:《精益計劃及倉儲物流管理
操作實務
》 主講：李文發 一、【課程背景】 當今世界經濟正在步入全球化物流及供應鏈整合時代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應鏈資
張珊波
股權激勵設計與
操作實務
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【課程宗旨】 股權激勵機制是企業的核心機制之一，它與公司的薪酬體系和績效考核原理不同，它是企業股東資本層面的機制，關系
李見明
QC小組
操作實務
及現場發布技巧
質量管理
《QC小組
操作實務
及現場發布技巧》 【課程背景】 進入21世紀，企業越來越重視質量，以質取勝是現代企業發展的戰略舉措，也是未來企業發展的必然趨勢，為了把全面質量管
劉學元
績效管理
操作實務
與平衡計分卡應用
績效管理
績效管理
操作實務
與平衡計分卡應用 一、培訓背景 管理的核心目標是提升績效水平。企業競爭實力的提高，員工業績水平的提高，需要職業化管理隊伍素質的提高，需要各級主管績效
許愿
許愿老師的《土地一級開發暨城市更新(舊改)
操作實務
及風險防范》
土地一級開發暨城市更新(舊改)
操作實務
風險防范
引子： 前言：認識土地一級開發暨城市更新（舊改） 第一章 土地流轉暨一級開發模式與案例解析 一、“開發商獨立”開發暨..........地模式 案例：揚州首開蔣*
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