李文發,李文發講師,李文發聯系方式,李文發培訓師-【中華講師網】
    著名采購物流供應鏈運營品牌專家
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    著名采購物流供應鏈運營品牌專家

    廣東,深圳 50 ~ 60 歲
    《戰略供應鏈集成管理》 《采購管理專業技能提升》 《采購成本控制與供應商管理與談判技巧》 《招投標、合同管理與法務風險規避》 《供應鏈全面成本分析與控制》 《立體化倉儲管理與現代物流配送》
    ¥20000 元/天
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    李文發——著名采購/物流/供應鏈管理品牌專家
    一、【專家背景】
    ◆武漢大學學士,華南理工大學EMBA碩士,中國管理科學院研究員,PPT國際職業培訓師;
    ◆清華大學、上海交通大學、西北工業大學、中山大學特邀客座教授;
    ◆30年聚焦采購/物流/供應鏈運營管理的實踐/咨詢和培訓;
    ◆17年集團公司采購/物流/供應鏈運營經理/總監/副總職務;
    ◆13年專職管理咨詢顧問和培訓授課經驗;
    ◆中國改革開放第一代采購供應鏈管理引航者和開拓者;
    ◆中國供應鏈管理聯盟高級顧問;
    ◆中國、國際注冊采購師職業資格授權講師;
    ◆中國十強精益生產管理講師;
    ◆中國培訓界采購供應鏈領域人氣最佳的“培訓鐵人”講師。
    二、【核心價值】
    ■企業工作經歷:李老師作為中國改革開放以來第一代采購物流供應鏈管理者,他擁有17年德企、韓企、臺資、日企、大型民企公司采購/物流/供應鏈/PMC運營管理一線現場實戰
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    [李文發]李文發:《十精策劃——項目招投標全過程控制與實施方略》
    主題:《十精策劃——項目招投標全過程控制與實施方略》 作者:李文發 一、【培訓目標】 本課程是針對項目招標、投標定制實戰課程,重點針對項目招標方案的策劃、設計和及編制,如何對潛在投標人資格的審查,如何進行招標文件的編寫及注意事項,項目投標前的準備與投標決策,如何正確理解招標方的文件和標書的要求,如何做到積極響標方的要求定制完善有競爭力的投標書,在編制投標書過程中注意的事項,如何投遞和管理投標書,
    2020-07-12
    [李文發]《采購和供應鏈全流程控制與運營管理》
    主題:《采購和供應鏈全流程控制與運營管理》課程 作者:李文發 一、【課程背景】 中國進入新時代,企業的發展和轉型升級,企業供應鏈運營規劃管理的預測計劃、生產運營、采購供應、物流及信息技術管理、供應鏈技術也在飛速發展,采購和供應鏈全流程控制與運營管理已成為企業核心競爭力的重要要求。企業,特別是大型的企業集團,更需要了解當代企業供應鏈(市場用戶需求預測、采購供應,并購,集成服務,物流庫存、配送和運輸
    2020-07-11
    [李文發]《多品種少批量交期短精準采購管理》
    主題:《多品種少批量交期短精準采購管理》 主講:李文發 一、【培訓目標】 新時代企業面臨著多品種少批量短交期的采購訂單模式,外部供應市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,產品創新不斷增多,批量不斷減少,采購訂單不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,精準采購管理成為提高企業核心競爭力不可回避的管理模式。本課程從精準供應鏈管理的角度出
    2020-02-25
    [李文發]《供應商管理流程優化與選擇評估考核管理》
    課題:《供應商管理流程優化與選擇評估考核管理》 主講:李文發 一、【培訓對象】 供應商管理、財務、人事、采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。 二、【培訓時間】 2天 三、【課程背景】 當代企業面臨原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術更新加快、采購成本高、部分供應商壟斷、開發供應商難度加大等嚴
    2020-02-25
    [李文發]《采購成本控制供應商管理與談判技巧》
    主題:《采購成本控制供應商管理與談判技巧》 主講:李文發 一、【課程優勢】 李文發老師聚焦采購供應鏈管理、咨詢和培訓30年,精通企業戰略采購運營模式、采購TCO成本、價格分析、采購談判、采購成本控制、如何有效降低采購成本,集團戰略供應商管理、供應鏈管理系統,具有豐富的采購、供應商及供應鏈管理和培訓經驗。多年來服務于一汽大眾(長春、成都、廣州、青島)、北京汽車集團(北京、廣州)、重慶長安汽車、廈門
    2020-02-25
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