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打造高效團(tuán)隊(duì)講師課程
董立杰
打造高效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)
董立杰老師
模塊一 高效人才與高效團(tuán)隊(duì) 子課1： 企業(yè)的管理現(xiàn)象 子課2： 高效人才的責(zé)任階梯 子課3： 高效人才與上級(jí)相處的黃金法則 子課4： 團(tuán)隊(duì)和高效團(tuán)隊(duì) 子課5： 打
邱文山
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國(guó)學(xué)管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象： 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確，不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確：比如成員之間交流時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況，或者
劉上
劉上說(shuō)——
打造高效團(tuán)隊(duì)
的關(guān)鍵要素
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
嘿，你知道嗎？
打造高效團(tuán)隊(duì)
就像開(kāi)啟一場(chǎng)精彩的冒險(xiǎn)，而這其中有幾把神奇的鑰匙。 第一把鑰匙是清晰的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員需清晰知曉共同努力的方向，如某科技企業(yè)以在一年內(nèi)推出
講師網(wǎng)
打造高效團(tuán)隊(duì)
管理
溝通
打造高效團(tuán)隊(duì)
是許多企業(yè)和組織都追求的目標(biāo)。 1. 設(shè)定明確的目標(biāo)和期望：為了確保團(tuán)隊(duì)能夠高效地合作，需要設(shè)定明確的目標(biāo)和期望。這些目標(biāo)和期望應(yīng)該與團(tuán)隊(duì)的使命和戰(zhàn)略
朱夢(mèng)姍
《戲說(shuō)團(tuán)隊(duì)-
打造高效團(tuán)隊(duì)
合力》
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是一個(gè)老生常談卻經(jīng)久不衰的管理學(xué)話題。諸多企業(yè)或組織中不同程度的存在協(xié)作失調(diào)，這有可能會(huì)導(dǎo)致如下后果： 團(tuán)隊(duì)氛圍表面一團(tuán)和氣，但工作效率不
董波浪
《結(jié)果管理?——
打造高效團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力》
高效執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
執(zhí)行力培訓(xùn)
《結(jié)果管理?——
打造高效團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力》 主講：董波浪 ￠課程目的 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)正確的戰(zhàn)略及正確的執(zhí)行，更離不開(kāi)強(qiáng)大的推動(dòng)力組織，多少企業(yè)因人才內(nèi)耗，資源消耗，溝
董歡
打 造 高 效 團(tuán) 隊(duì)
打造高效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)
1、“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？ 團(tuán)隊(duì)的條件是什么？ 2、團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主性”。 | 厘清你的“授權(quán)范圍”與他的“有效操作空間” 。 | 重申他可以自主
萇群旗
打造高效團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)
執(zhí)行力培訓(xùn)
執(zhí)行力提升
PDCA管理思維
中基層管理能力提升
課程背景： 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？執(zhí)行力不足！ 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強(qiáng)！ 為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？
胡福庭
《新管理（下篇），
打造高效團(tuán)隊(duì)
》（團(tuán)建課程）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【課程背景】： 無(wú)數(shù)人都有偉大的想法，但只有少數(shù)人才能獲得成功，差別在于是否有一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略執(zhí)行到位。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程從根本上來(lái)講，它是一個(gè)執(zhí)行力建設(shè)的過(guò)程。那么，
鮑敦媛
聚沙成塔 協(xié)辦共贏---
打造高效團(tuán)隊(duì)
的5要素
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
心理箱庭技術(shù)
如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如果讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如果提升應(yīng)對(duì)變革需要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問(wèn)題 在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成
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