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    資深精益管理咨詢師,人稱“五略先生”,又稱“管理界四哥”
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    資深精益管理咨詢師,人稱“五略先生”,又稱“管理界四哥”

    北京 40 ~ 50 歲
    1、《五略管理法》及企業管理與人力資源系列培訓課程 2、精益管理運營、精細化生產、智能化類培訓課程 3、流程型組織建設、流程變革系列培訓課程 4、管理人員訓戰提升(青訓營、高研院)
    ¥60000 元/天
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    董立杰,資深管理咨詢師,智慧時代中國精益管理代表性人物,五略管理模式創始人,《中國冶金報》專家庫成員,中國大住宿業論壇特約評論員,精于精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等。
    董立杰深耕精益管理20年,擁有華為、中國電信等知名跨國企業豐富管理實踐經驗,在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領域的精益管理、企業大學建設、管理人員訓戰等方面卓有建樹,形成了科學完備的精益管理理論體系、務實好用的精益管理實踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系,善于將復雜的企業管理凝練為實用有效的“五略式”管理模式,已助推眾多企業成功實現了管理革命和轉型升級。
    其著有《精益管理法》、《五略管理法》等著作,并在多家國家級刊物發表《制造業流程型組織變革之路》等管理前沿性論文數十篇。
    董立杰在業內人稱“五略先生”,又稱“管理界四哥”。
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    [董立杰]營銷模式創新
    第一部分 課程簡述 1 課程背景 營銷創新是我國企業與國際競爭環境接軌的必然結果,亦是企業在競爭中生存與發展的必要手段。國內市場與國際市場的對接這直接導致我國企業競爭環境的改變和競爭對手的增強。而面對這一切,我國企業表現出諸多的劣勢,尤其是營銷觀念落后這一致命弱點,使企業面對強大的競爭對手和高超的營銷手段不知所措。 還有一些企業體制的問題同樣表現出企業競爭力的弱勢。而要解決這些問題,則須從營銷
    2019-05-05
    [董立杰]管理模式創新:五略裝配式管理模式
    第一部分 課程簡述 1 課程背景 管理是企業永恒的主題,是企業發展的基石。創新,是現代企業進步的原動力,是增強核心競爭能力,獲得跨越式發展,實現持續成長的決定性因素。在當今科學技術和經營環境急劇變化的復雜環境之中,企業管理者必須要把握管理創新發展的新趨勢、新要求,不斷進行管理創新,把創新滲透于管理整個過程中。 要為員工發揮創造性才能搭設舞臺,使每個人都有機會成為創新者。要注重個性文化的培養,創造獨
    2019-05-05
    [董立杰]創新與創新思維
    第一部分 課程簡述 1 課程背景 為什么要有創新性思維,為什么要創新思維。創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。迎接未來的科學技術挑戰,最重要的是堅持創新,勇于創新。 我們都知道,有一個偉大的科學家,相對論之父愛因斯坦。愛因斯坦在1936年10月15日,在美國高等教育紀念高等教育300周年的紀念大會上,他有一段講話。他說,沒有個人獨創性和個人志愿的統一規格的人所組成的社會將是一個沒
    2019-05-05
    [董立杰]五略快樂工作法
    第一部分 課程簡述 1 課程背景 “遙想公瑾當年,小喬初嫁了,雄姿英發。羽扇綸巾,談笑間,檣櫓灰飛煙滅。”《念奴嬌·赤壁懷古》中描述的一場歷史性的大戰,卻在公瑾的“談笑間”化為一道傳奇。這是何樣的胸懷和氣度,更是一種豁達快樂的指揮方式。面對強敵百萬,沒有驚慌失措,沒有雜亂無章,沒有大敵臨境,有的只是揮灑自如,有的只是指揮若定,有的只是寫意揮毫。 那么我們的企業管理何嘗不是如臨大敵呢?國際形勢、生
    2019-05-05
    [董立杰]五略識人術、用人法
    第一部分 課程簡述 1 課程背景 一個企業的成功,我們知道都有一個優秀的領導人,因為他能給企業的發展帶來新的思路,他就像是企業的心臟。然而要想讓企業更加強大,即使在優秀的領導人,如果沒有好的團隊也是無用的。所以,這就需要領導建設一個強大的團隊,而組建團隊最重要的還是識人用人,怎么樣辨別我們企業所需要的人才直接影響著企業的長遠發展。蒙牛集團創始人牛根生說過:“ 有德有才,破格重用;有德無才,培養使
    2019-05-05
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