董立杰簡(jiǎn)介：
董立杰，資深實(shí)踐派管理咨詢師、精益咨詢師；寶武集團(tuán)、山能集團(tuán)、青島銀行等數(shù)十家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)特聘顧問；《中國(guó)冶金報(bào)》《冶金管理》雜志專家?guī)斐蓡T；著有《精益管理法》《五略管理法》等書籍。董立杰在業(yè)內(nèi)人稱“五略先生”，又稱“管理界四哥”。
董立杰精于精益管理、流程型組織建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理人員系統(tǒng)化培訓(xùn)、人力資源管理等，著有《精益管理法》《五略管理法》等暢銷書籍。
董立杰深耕精益管理20余年，擁有寶武、華為、山能、山鋼、陜煤、海信、中國(guó)電信、青島銀行等多家知名跨國(guó)企業(yè)豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在鋼鐵冶金、水泥建材、能源資源等領(lǐng)域卓有建樹，形成了科學(xué)完備的精益管理理論體系、務(wù)實(shí)好用的精益管理實(shí)踐體系、高能高效的精益管理落地賦能體系。其善于將復(fù)雜的企業(yè)管理凝練為實(shí)用有效的“五略式”管理模式，已助推眾多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了管理革命和轉(zhuǎn)型升級(jí)。董立杰及其團(tuán)隊(duì)先后為300多家企業(yè)進(jìn)行了成功的管理咨詢實(shí)踐，培訓(xùn)學(xué)員超十萬(wàn)名。

董立杰的授課風(fēng)格：
上接天氣：董立杰老師思維高廣、視野宏大，善于從大處著眼，從整體入手，系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性、邏輯性極強(qiáng)，讓學(xué)員“知其然，更知其所以然”。
中接人氣：董立杰老師能夠從企業(yè)管理實(shí)際出發(fā)，從人性的實(shí)際出發(fā)，將復(fù)雜的理論和工作歸納為可讀性極強(qiáng)的簡(jiǎn)單模型，讓學(xué)員豁然開朗。
下接地氣：董立杰老師理論聯(lián)系實(shí)際，精彩分析案例，語(yǔ)言通俗易懂，講解幽默風(fēng)趣，深入淺出地將知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)員實(shí)際的工作和生活實(shí)踐。

董立杰的主要課程體系：
模塊一：精益管理規(guī)劃與理念
《精益管理的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑》
《大型國(guó)企精益管理的體系建設(shè)與規(guī)劃實(shí)施》
《運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)三大損失、生產(chǎn)七大浪費(fèi)和改善措施》
《制造業(yè)降低管理費(fèi)用的六項(xiàng)修煉》
《價(jià)值流分析與精益績(jī)效管理》
《精益創(chuàng)新與工作改善》

模塊二：精益管理實(shí)踐
《算賬經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)管理》
《精益管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的設(shè)計(jì)與管理》
《崗位創(chuàng)新工作管理》
《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作管理》
《現(xiàn)場(chǎng)5S及現(xiàn)場(chǎng)目視化管理》
《全員設(shè)備維護(hù)（TPM）工作管理》
《降本增效及企業(yè)三級(jí)成本管理》

模塊三：管理人員系統(tǒng)化培訓(xùn)
《中高層：強(qiáng)執(zhí)行力與高領(lǐng)導(dǎo)力》
《中高層：打造高效團(tuán)隊(duì)》
《中基層：有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》
《基層：班組長(zhǎng)管理與精益班組打造》
《如何有效提升管理人員的職業(yè)素養(yǎng)》
《高研班：中高層干部研修班》
《青訓(xùn)營(yíng)：中基層干部訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》
《基訓(xùn)營(yíng)：基層干部訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》

模塊四：流程管理與變革
《流程型組織變革之路》
《企業(yè)流程的設(shè)計(jì)、管理與優(yōu)化》

模塊四：企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)體系建設(shè)
《企業(yè)大學(xué)建設(shè)、管理及運(yùn)行》
《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》