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倉儲(chǔ)管理講師課程
王為人
倉儲(chǔ)管理
與庫存控制
現(xiàn)場管理
倉儲(chǔ)管理
與庫存控制（2天） 庫存是生產(chǎn)制造，商業(yè)流通中的重要環(huán)境，沒有庫存，供應(yīng)鏈將中斷和癱瘓，而庫存是萬惡之首，維修、效率、質(zhì)量、交期、大量資金占用或周轉(zhuǎn)時(shí)間延長
顧聞知
工廠
倉儲(chǔ)管理
與物料配送
供應(yīng)鏈管理
工廠
倉儲(chǔ)管理
與物料配送 培訓(xùn)顧問: 顧聞知 培訓(xùn)時(shí)間：2天*6小時(shí)=12小時(shí) 課程背景介紹資料: 倉儲(chǔ)是企業(yè)物流的節(jié)點(diǎn), 如何有效控制節(jié)點(diǎn)的庫存,面對(duì)多樣化需求,
李文發(fā)
精益庫存控制與
倉儲(chǔ)管理
培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
第一講 物料與
倉儲(chǔ)管理
的重要性解讀 物料
倉儲(chǔ)管理
在供應(yīng)鏈中的位置 物流業(yè)與制造業(yè)物料
倉儲(chǔ)管理
的區(qū)別 物料管理的
吳誠
《高效
倉儲(chǔ)管理
》
供應(yīng)鏈管理
《高效
倉儲(chǔ)管理
》課程大綱 說明： 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí)，也會(huì)充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求，作一定的調(diào)整與修正；
劉小明
高效
倉儲(chǔ)管理
供應(yīng)鏈管理
一、現(xiàn)代
倉儲(chǔ)管理
理論 1、倉儲(chǔ)的定義 2、倉儲(chǔ)的作用 3、倉儲(chǔ)的種類：按經(jīng)營主體、倉庫對(duì)象、倉儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分 4、
倉儲(chǔ)管理
的定義：指對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的儲(chǔ)存物
司徒開平
倉儲(chǔ)管理
與庫存控制
供應(yīng)鏈管理
倉儲(chǔ)管理
與庫存控制 課程內(nèi)容 前言1
倉儲(chǔ)管理
的重要意義2 物料保管的七大原則3 八部曲關(guān)鍵管理模式4 物資存放的十個(gè)原則和方法第1章
倉儲(chǔ)管理
概述1.1倉儲(chǔ)的產(chǎn)生
司徒開平
高效
倉儲(chǔ)管理
與物料配送
供應(yīng)鏈管理
《高效
倉儲(chǔ)管理
與物料配送》 【課程時(shí)長】：2天/期，14小時(shí) 3200每人 【課程綱要】 第一部分 理解倉儲(chǔ)與庫存管理 課程內(nèi)容/教學(xué)方法 學(xué)員收獲 案例一：案例
趙又德
高效
倉儲(chǔ)管理
與物料控制
供應(yīng)鏈管理
【課程大綱】 第一講 采購管理理念
倉儲(chǔ)管理
及意義
倉儲(chǔ)管理
在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清
倉儲(chǔ)管理
不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失
吳國正
高效
倉儲(chǔ)管理
與工廠物料配送技巧
企業(yè)管理
第一講：當(dāng)今倉儲(chǔ)物流管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第二講：如何做好收貨入庫管理？ 三種倉庫運(yùn)作模式 第四講：如何提高盤點(diǎn)的有效性？ 第五講：物料庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？ 第六講
趙又德
高效
倉儲(chǔ)管理
與物料控制
供應(yīng)鏈管理
課程內(nèi)容 第一講 采購管理理念
倉儲(chǔ)管理
及意義
倉儲(chǔ)管理
在供應(yīng)鏈中的意義 認(rèn)清
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不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失 &
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