王為人,王為人講師,王為人聯系方式,王為人培訓師-【中華講師網】
    國際百強實戰采購供應鏈管理專家
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    國際百強實戰采購供應鏈管理專家

    北京 60歲以上
    《供應鏈物流沙盤實戰模擬》 《采購成本分析與降低之道》 《采購談判實務》 《供應商關系管理》 《供應鏈管理》  《高層戰略者的采購觀》  《采購的財務管理》  《供應商質量管理》  《采購風險管理
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    講師介紹:王為人
    資深采購與供應商管理、質量管理及物流供應鏈管理專家。
    工商管理碩士,控制工程與控制理論博士。
    中國物流與采購聯合會采購專家組認證專家。
    北京大學民營經濟研究院特聘采購及物流供應鏈管理專家。
    北京師道智行管理顧問公司簽約首席采購與質量管理高級講師。
    中國質量協會理事,《中國質量》編委, MMC制造管理中心資深顧問。
    CPM認證講師。清華大學、西門子管理學院、TUV萊茵認證集團、SGS通標認證集團、中國質量協會等特聘講師。 
    中國最受學員歡迎的培訓講師之一,2005中國物流發展高峰會(中國物流界最受客戶推崇,最具學術價值,最具專業和實踐素質的品牌大會)全球化采購戰略流程課題主講人。
    20年跨國公司工作經驗的資深經理,質量,采購,物流和客戶服務的技術背景,ISO900 &ISO14000的專家。曾任某助聽器公司國際采購部亞洲經理;某加濕器公司副總經理;1991
    課程 更多>>
    [王為人]王為人課程體系
    一. 戰略采購篇.............................................................................................................. PAGEREF _Toc20519 7 采購品類策略及戰略采購(兩天).............................................
    2021-09-23
    [王為人]質量管理七大工具
    培訓目標:質量管理的重點之一就是要通過對現場質量 問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,品管新老七大工具 正是客觀分析問題原因所在的有力工具 , 本課程主要是通過基本理論說明、案例練習及筆試,使學員能全面理解品管七大 工具的特點及實際應用的技巧。 通過課程的學習,使質量管理人員全面理解統計基礎知識,掌握統計數據整理、分析的基本步驟和方法,使你能夠熟練運用分組法(層別法)、柏拉圖、因果圖、散布圖、直
    2015-09-15
    [王為人]杰出班組長(班組長成長必修課)
    課程背景:班組是企業中最基層的組織,企業的所有生產任務、服務工作、產品質量、經濟運行目標都有要經過層層分解最后落實到班組。因此,只有所有班組都有能出色地完成本班組的各項工作,并且積極地同各兄弟班組大力協作,企業才能最后實現優質、高產、低耗之目的,從而真正達到企業的各項經營目標。班組這個企業細胞的生命質量,是企業肌體是否健康的標志。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班組長是班組的核心,是“零號首長”。
    2015-09-15
    [王為人]供應鏈物流實戰沙盤模擬
    課程背景:現代物流業是一個兼有知識密集和技術密集、資本密集和勞動密集特點的外向型和增值型的服務行業,其涉及的領域十分廣闊,在物流運作鏈上,商流、信息流、資金流貫穿其中,具有系統性和一體化以及跨行業、跨部門、跨地域運作的特點,同時企業面臨物流業特有的降低成本的壓力,因此只有具有較為廣博的知識面和具備較高綜合素質的復合型管理人員才能滿足企業的要求。 物流沙盤是一種以信息技術為主,以物流實體模型為輔,對
    2014-07-11
    [王為人]質量成本:創造利潤的質量
    課程背景:質量問題是管理問題,又是經濟問題,質量經濟分析和管理是一個企業質量經營追求成功的重要環節。有效實施質量成本管理,將推進企業提高質量和管理水平。在當前市場競爭異常激烈的今天,對企業減少浪費,降低成本,提升企業的競爭力,贏得企業和顧客共同利益都具有重要意義。質量成本是指取得和保證滿意的質量所需的費用,以及沒有獲得滿意的質量而導致的有形的和無形的損失費用。而其中不增值的過程成本所形成的劣質成本
    2014-07-11
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