倉儲管理與庫存控制 課程內容 前言1 倉儲管理的重要意義2 物料保管的七大原則3 八部曲關鍵管理模式4 物資存放的十個原則和方法第1章 倉儲管理概述1.1倉儲的產生和發展1.2倉儲的地位與作用1.3倉儲管理1.4倉儲與現代物流1.5倉庫的功能與分類1.6倉庫的結構與布局1.7自動化立體倉庫1.8倉儲設備選擇與管理第2章 倉儲流程管理2.1入庫管理◆入庫前的準備工作、確定貨位和堆碼方式◆貨物堆碼的方式、貨物驗收的要點（包括理貨的內容和方式、貨物編號的方法、貨物驗收與入庫登記）2.2在庫管理◆在庫商品養護和保管◆盤點作業的目的、步驟和方法◆期末盤點與循環盤點之差異比較 ◆訂單處理作業◆揀貨作業◆流通加工和包裝◆防止物料損壞和變質的方法2.3出庫管理◆出庫貨物準備◆出庫貨物的三種交接方式◆出貨銷賬和資料存檔◆呆廢殘貨物處理第3章 庫存控制3.1庫存控制概述◆庫存的含義和分類◆庫存的作用◆庫存合理化◆庫存控制的概念◆庫存控制的評價指標◆庫存控制的關鍵問題：確定訂貨點、訂貨量、庫存基準◆庫存成本分析3.2ABC分類法◆ABC分類法原理◆ABC分類法的標準和原則◆ABC分類法實施的步驟3.3定量訂貨法◆定量訂貨法的模型和要解決的三個關鍵問題◆訂貨點的確定◆經濟訂貨批量的確定◆定量訂貨法的特點3.4定期訂貨法◆定期訂貨法的原理 ◆訂貨周期和最高庫存量的確定◆定期訂貨法的特點◆定量訂貨法和定期訂貨法的區別3.5思考與練習◆3.6MRP與庫存管理◆MRP的思想原理和流程◆MRP系統的運行流程◆案例: 推算A產品的物料訂貨計劃 ◆MRP與庫存管理◆ERP庫存系統的特點◆ERP庫存系統解決企業面臨的以下問題第4章 倉儲安全管理4.1倉儲安全管理的意義和任務4.2倉儲消防安全管理4.3倉庫安全預防管理4.4倉儲作業安全管理4.5倉儲人員的管理和人員責任心的培養4.6特殊貨物管理控制