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[薪酬管理]講師課程
汪廷云
非上市公司股權激勵
人力資源
績效管理
薪酬管理
股權激勵
很多企業所遇到文化的問題、管理的問題、執行的問題，其實其背后是個以股權為核心的制度設計問題，有了股權制度，團隊才能主動自發的去達成公司的目標。 很多公司的股權激勵
汪廷云
中高層管理能力修煉
中層管理
人力資源
薪酬管理
績效管理
執行力
公司的戰略做得非常優秀、非常貼近市場，戰略的各項指標分解也非常細化，但戰略的結果與最初的目標相去甚遠，為什么呢？——執行！我們的執行層出了問題！ 到底哪個層面執行
汪廷云
HRBP建設與人力資源轉型
中層管理
人力資源
薪酬管理
績效管理
非人力管理
HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業務部門的認可？ HR工作如何實現有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業務系統中？ 如何評價HR工作
馬星
薪酬體系建設實戰訓練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
勞資法律
課程背景： 薪酬管理是人力資源管理的核心，也是人員吸引、激勵、保留的關鍵，企業經常遇到以下重要問題： 1. 市場競爭日趨激烈，各行業進入微利時代，然而人事費用迅速
馬星
國有企業三項制度全流程微咨詢式培訓
績效管理
薪酬管理
人力資源
政府
國有企業三項制度全流程微咨詢式培訓 【課程說明】 國有企業三項制度改革是企業內部增加激勵性與靈活性、提升效率的要求，也是國資委等管理部門對企業的明確要求。 本課程
馬星
HRBP全面技能提升課程
人力資源
非人力管理
績效管理
薪酬管理
精細化管理
HRBP全面技能提升課程 課程背景 今天，保持企業持續競爭力是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。人力資源業
湯增祥
全面薪酬體系設計
人力資源
薪酬管理
1、案例描述 2、工作分析與職位設計 2.1、現代人力資源管理核心 2.2、工作分析的結果呈現與作用 2.3、工作分析的步驟與方法 3、崗位說明書編寫步驟與注意事
肖鑫梁
《人力資源管理基礎知識與應用培訓》
人力資源
薪酬管理
績效管理
培訓管理
招聘面試
《人力資源管理基礎知識與應用培訓》課程大綱 課程背景: 從簡單的人事管理上升到對不同能力、個性員工采用不同的管理方式，把人作為公司最核心的活力資源來加以開發，人力
何光馳
財務內控價值獲取及50個風控方案
戰略管理
集團管控
薪酬管理
績效管理
非財管理
財務內控價值獲取及50個風控方案 課程大綱 課程簡介： 在當前激烈的市場競爭環境中，企業所面臨的風險呈現多樣性和復雜性的特點。作為企業管理的一種重要手段，企業內部
李可君
汽車后市場終端門店薪酬管理
汽車
福建
人力資源
門店管理
薪酬管理
認識薪酬管理的基本規律，了解薪酬管理的基本過程，系統地掌握薪酬管理的基本辦法，運用薪酬管理的技術解決企業人力資源管理中的問題，達到合理發放員工薪酬，充分保障運功富力
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