目前企業存在哪四種人？怎樣打造員工忠誠度，增強公司凝聚力如何建立高效工作的企業文化企業如何捆綁優秀人才，共謀大業如何正確認識自己？消極情緒產生的三大根源是什么？不健康心態的自我對照？怎樣調整自身的抱怨
熱愛生命，要從認識生命開始；認識生命，比生命本身還重要！生命觀決定生意觀，離開生命，何來生意？為什么我們今天的企業經營會面臨眾多的挑戰？今天很多企業執行力差的根源何在？究竟什么才是真正的領導力？冥冥之
課程介紹：采用目前國際上最盛行的培訓方式、日常生活中實際案例分析等教學方法，使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態，提升自我洞察的能力，發現自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業的
第四部分：喚醒團隊熱情，重塑企業動力 團隊士氣不好具體表現在: 1）死氣沉沉 2）待遇越來越好，跳槽越來越多 3）員工和干部存在明顯的對立情緒 解決方案 1）永遠激勵你的團隊 2）引入競爭 3）主管魅
最近的一個課程老板操盤力之《士為知己者留》深受廣大學員的需要和好評，所以應大家的要求，為方便學員查詢，把總裁研討會的課程內容提綱發布如下，供大家查詢！ 現代企業的生存環境 Ø 競爭越來
疑惑一：有不少的企業老總擔心，內訓開多了，會滋生員工自己想當老板的念頭。 事實上，在業內確實存在這種情況，造成這種現象的主要原因是內訓的課程設置不當，比如前兩年成功學課程大量在美容業盛行，成功學對直銷
潛能開發訓練營 課程內容： 1、自然規律——道的掌控與應用 2、社會規律——如何掌控趨勢 3、人的規律——如何在最短的時間內影響別人 4、突破內心所有障礙——釋放內在無比能量 5、人的神經語言模式——
管理故事：魏文王問名醫扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢?” 扁鵲答說：“長兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再問：“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答說：“我長兄治病，是治病于病情發作
員工培訓必須經過如下的三個階段。第一階段：心態調整。意愿永遠大于技巧。第二階段：技能提升，包括銷售技能、溝通技能、服務技能、管理技能等。第三階段：團隊協作，包括高績效團隊建設和野外拓展訓練。 心態調整
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