中國移動江西分公司二級經理黨課培訓班開課了！ 來自各個地區的付總，在學習黨課的同時還要學習《數字化時代變革與創新管理》，在目前不確定性增加的情況下，大膽地帶領團隊主動尋求變革與創新。 課程從如何理解
TTT企業內訓講師培養系列課程 《課程開發與授課技巧》 ————從填鴨式到互動式的轉變 【課程對象】 各部門授課、演講的愛好者 需要授課的培訓專員、內訓講師 需要向上級領導或客戶匯報的人員 需要在展
打造團隊高效執行力首選課程 《團隊執行力：從目標到結果的全過程管控》 【課程對象】 中高層管理者；后備人才 【培訓目的】 成功在于有效的執行。沒有執行，永遠都是紙上談兵！ 企業的戰略一旦制定，團隊的
新任經理職業化素養提升系列實戰培訓課程之一 《轉型領導力：從業務骨干向優秀經理人的轉型》 【課程對象】 業務骨干；技術骨干；職能骨干；后備人才 【培訓背景】 針對以上管理現狀及實際情況，我們計劃開展
中高層管理者領導力提升系列課程 《危機，鑄就企業卓越領導力》 【課程對象】 中高層管理者 【現狀分析】 時勢造英雄；危機鑄領袖！ 在危機時勢中，沒有經驗可循，一切都在動蕩、模糊與不確定之中，組織必須
這是與昌碩科技項目制合作第三年了，我有幸見證了這家臺企蘋果代工廠的發展歷程，學員的成長讓我倍感激動。這次進行的《商務演講與呈現技巧》，引入了奧林匹克標準的“即興演講”比賽。大家參加熱情極高，也體現了
湖南六建中高層管理者領導力提升項目第一期課程開課了！ 此次培訓是“海東青計劃”的一部分，如何完成管理者和領導者雙重使命？如何從完成任務到拿到結果？如何將公司戰略變成員工的行為？展開了激烈的討論。 下
打造團隊高效執行力首選課程 《團隊執行力：從目標到結果的全過程管控》 【課程對象】 中高層管理者；后備人才 【培訓目的】 成功在于有效的執行。沒有執行，永遠都是紙上談兵！ 企業的戰略一旦制定，團隊的
中高層管理者MTP提升系列課程之一 《轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型》 【課程對象】 業務管理者；技術管理者；職能管理者及其他中高層管理者 【中高層管理者面臨的難題】 從野蠻生長到系統學習：大
《從業務骨干向優秀管理者轉型》 廣東海大集團新年的系列培訓項目已經開始，學員參與度很高。他們是各個的場長，也很饑渴。公司發展速度太快了，他們也需要趕緊跟上。 新任經理職業化素養提升系列實戰培訓課程之
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