云跡科技成立于2014年,是一家AI機器人企業,在室內定位導航、機器人移動、大數據方面有著多年的積累的技術型企業。主要做機器人自主移動技術及產品的研發。公司自主研發了“智能商用服務機器人潤”,“智能
歌爾股份是一家08年在深交所上市的公司,是全球布局的科技創新型企業。 主要從事聲光電精密零件的研發制造和銷售。是華為和蘋果的精密元器件供應商。 本次培訓是集團為各事業部的hrbp賦能,第一堂課講述
河北陽光保險公司中層管理提升培訓開課了。 這次培訓的是變革領導力—數字化時代變革與創新管理,本課程是領越領導力的姊妹篇,領變版權課。 培訓從“如何理解變革”“如何擁抱變革””如何引領一場變革”三個方
中國移動浙江公司青年干部培訓班開課了。第一堂課是針對《數字化時代變革與創新管理》進行討論。在各大國有企業面臨數字化轉型的當下,此課程倍受矚目和關注。如何理解變革?如何擁抱變革?如何引領變革?是企業轉
廣東鴻圖是汽車發動機配件的主要供應商。公司為了未來三年的持續發展,進行了密度很大的中層管理者領導力和執行力培訓。
打造團隊高效執行力首選課程 《團隊執行力:從目標到結果的全過程管控》 【課程對象】 中高層管理者;后備人才 【培訓目的】 成功在于有效的執行。沒有執行,永遠都是紙上談兵! 企業的戰略一旦制定,團隊的
企業中層管理者領導力提升系列課程 《因人而異的高效溝通與激勵技術》 【公司領導的煩惱】 公司戰略已制定,如何凝聚團隊向一個方向努力 中層干部如何在手頭資源有限的情況下,激發團隊,共創佳績 如何把公司
高效團隊打造與執行力提升首選課程 《贏得信任的高效溝通技術》 【課程對象】 中層管理者;后備人才;團隊業務骨干 【課程目的】 本課程針對高效溝通的方法和技巧,通過對性格分析工具的講授和練習,結合
《從創業型老板到領導型企業家的轉型》 【課程對象】 中小型企業老板;業務管理者;技術管理者及其他中高層管理者 【管理現狀分析】 大多數的企業管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學習與培
鄭州移動第三期二級經理培訓開課。 本期強調的主題是“執行”,《從目標到結果全過程管控》,本次課程重點突出“行為轉變”。 引進了三個行為模型,用以團隊訓練。因為上兩期的原因,本次課程主動報名參加人數很