課程收益】： 課程展開研討房地產(chǎn)五大成本費(fèi)用（土地成本、開發(fā)成本、資金成本、稅費(fèi)成本以及管銷費(fèi)用）管理各階段重點(diǎn)與關(guān)鍵步驟，深入解析成本管理系統(tǒng)的架構(gòu)和不同層面之間的相互關(guān)系；掌握拿地成本、大建安成本
【課程收益】： 以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的全面預(yù)算系統(tǒng)，是企業(yè)重要的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。 課程從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重
隨著國內(nèi)財(cái)稅監(jiān)管要求越來越高越來越嚴(yán)，企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。違法違規(guī)的行為給企業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟(jì)
【課程收益】： 新環(huán)境下投資項(xiàng)目的測算如何做？全成本視角的投資測算如何解析？如何體現(xiàn)地產(chǎn)企業(yè)的拿地能力、周轉(zhuǎn)能力、盈利能力以及融資能力？如何把糾偏能力體現(xiàn)在測算指標(biāo)里？如何通過財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目決策
【課程收益】： 在新的征管模式下，每一個(gè)納稅人應(yīng)該做何準(zhǔn)備？首個(gè)綜合所得匯算清繳背后還涉及哪些風(fēng)險(xiǎn)？對企業(yè)和個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)發(fā)生了什么變化？如何運(yùn)用累計(jì)預(yù)扣法計(jì)算應(yīng)納稅所得額？如何進(jìn)行個(gè)人所得稅的稅務(wù)
【課程收益】： 稅務(wù)改革、稅收優(yōu)惠等新政策層出不窮。金稅四期監(jiān)管，轉(zhuǎn)變稅制管理模式、調(diào)整征收征管方式等監(jiān)管方式變化莫測。企業(yè)如何導(dǎo)入合理化操作？如何充分運(yùn)用新政？如何在稅法的框架內(nèi)把握政策變化、識(shí)別財(cái)
【課程收益】： 企業(yè)老板CEO只有掌握財(cái)權(quán)，運(yùn)用財(cái)稅數(shù)據(jù)去做經(jīng)營決策，才能得心應(yīng)手運(yùn)籌帷幄。那么如何才能補(bǔ)上“財(cái)稅管控”這堂管理必修課呢？企業(yè)經(jīng)營管理中涉及的財(cái)務(wù)重要方面，包括財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)
現(xiàn)階段企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款？如何面對？企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款，誰來負(fù)責(zé)？如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么？如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)
酒店各部門的經(jīng)營管理工作，都是以酒店的經(jīng)營預(yù)算為中心展開的。而這個(gè)計(jì)劃完成得如何，無非是回繞開源與節(jié)流二方面展開，并以經(jīng)營成果GOP來衡量的。比較開源與節(jié)流不同方案，解析對GOP產(chǎn)生的效果，制訂切實(shí)有
企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能的問題，下一波的亮點(diǎn)在哪里？如何抓住中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇？在資本市場進(jìn)入注冊制的時(shí)代，如何與金融投資和資本市場深度合作？實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供新的增長新動(dòng)力，是擺在每
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