許愿老師在中核建設的《建筑安裝施工企業全面預算編制與管控實務操作》課程：如何將“預算管理與成本控制”貫穿于項目的整個生命周期？建設工程項目的一、二、三次的效益如何產生的？建設安裝施工項目的全生命周期成
現金流管理是集團企業的命脈，是財務管理中的重中之重，是企業核心競爭力和盈利能力的具體體現。在經濟增速下滑的當代，選擇資金管理的模式業至關重要，其匹配程度也決定了集團企業資金管理的成敗，越來越多的集團企
金稅四期 ，一人一稅號，避稅難度猛增！如何導入合理化操作？如何導入合理化操作？如何有效進行財稅風險防范，實現企業經營費用優化？如何處理實務？如何進行稅務籌劃？如何規避稅法的風險?
最近一年來中國政府從海關、外匯到稅收等方面有哪些新政策的支持？國家在大力發展跨境電商，對于海關新監管思路和出口退稅的新政有哪些？勞務出口零稅率或免稅的優惠措施？企業是如何退稅額?如何快速的收到退稅款項
經濟新常態下成本持續上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，企業如何轉變經營觀念？如何從追求規模轉變到追求效益？如何降本增效，提高企業競爭力? 課程創造性的把財務、業務、預算與成本等融合在一起：通過案例教學
開辦企業是個體工商戶個人獨資企業好？還是合伙企業？還是公司好呢？還是股份有司好呢?稅務務有哪些不同？金稅四期的監管風險如何應對？股權如何架構？如何進行稅務籌劃？個人家庭及家族財富，如何傳承？如何進行家
【課程收益】：建設工程項目的一、二、三次的效益如何產生的？建設安裝施工項目生命周期的五大成本如何管理？如何合理測算項目成本，從而確定項目的標價?如何檢討企業在項目承攬時的投標成本測算？公司層面的成本如
【課程收益】：隨著國內外監管要求越來越高越來越嚴，國有企業面臨日益嚴峻的財稅合規管理挑戰。在企業具體的財稅風險管控暨內控操作過程中，如何在各個環節中落實，成為企業財稅風險管控面臨的普遍難題。財稅風險給
2022年5月19日，燕京啤酒新任董事長耿超上任，管理層進行的重大調整：7月4日聘任謝廣軍為總經理，林文、趙偉、申長亮、郁茂杰為副總經理。這是燕京啤酒管理層換血，燕京啤酒正式進入二次創業階段，暨產銷分
【課程收益】：以公司整體經營目標為基礎的全面預算系統，是企業重要的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。課程從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性
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