前言： 第一節 酒店行業企業財務核算與要點管理 一、權責發生制與收付實現制 二、酒店行業........本核算 三、酒店行業企業的費用核算 第二節 酒店行業企業收入類的稅務風險 一、不按規定開具發票
引子：穿插案例與背景資料 第一節 必須掌握建筑企業的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會導...........資金占用的問題 二、建筑企業的現金利益為何難以得到政策法規的有效保障 三、為何承攬.
引子（如何讓財務部門人見人愛） 第一章 財務部門在企業中的影響力與團隊定位 一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些 二、企業的財務部............色與職能定位 三、財務對企業.....
課前案例： 第一節 如何準確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三大因素”管理 四、把握項目成本管理的
前言： 第一節 酒店行業企業財務核算與要點管理 一、權責發生制與收付實現制 二、酒店行........本核算 三、酒店行業企業的費用核算 第二節 酒店行業企業收入類的稅務風險 一、不按規定開具發票
引子： 第一節 建筑企業項目投融資實務中的優勢與劣勢 一、從資產負債表.......遇與風險 二、建筑企業投融資管理的“效率鏈&業務鏈&價值鏈”目標 三、建筑企業的投........
前言： 第一節 認識三大財務報表發掘企業項目利潤增長點 從經營的角度發掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰術的角度解讀現金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰略的角..........表：家底“有
前言 第一節 產業園區投資運營全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設施上一個層次 第三階段“發展階段”：區域配套
前言 第一節 稅種在商業地產投資開發運營中的核心運用 一、增值稅及稅金附加的核心運用 二、土地增值稅的的核心運用 三、企業所得稅的的核心運用 四、契稅的的核心運用 五、印花稅的核心運用 六、房產稅的
引子 第一節 商業項目并購的種類與及其選擇的要點 一、直接收購項目公司資產的方式與模式 二、直接收購項目公司股權的方式與模式 三、股權并購與資本并購的異同點 案例：領*為何能以26%的折價買下萬*旗
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