經濟新常態下成本持續上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，企業如何轉變經營觀念？如何從追求規模轉變到追求效益？如何降本增效，提高企業競爭力? 如何從企業內部挖潛提升績效?關乎企業的基業長青問題，管理層需深
課程通過貼切的案例分析與實戰演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員：掌握促進企業部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經營目標是以企業戰略規劃為導向，以戰略目標為起點，以全面預
全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。然而很多企業全面預算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難，怎么辦？業務部門又抱怨財
中國經濟已進入新常態暨下行通道，幾乎中國所有的企業都面臨著找尋企業發展新動能的問題。中國經濟下一波的亮點在哪里？如何抓住中國經濟轉型的機遇？在資本市場進入注冊制的時代，如何與金融投資和資本市場深度合作
我的企業想上市，但不知道是否具備上市條件？ 企業也不知道去哪里上市？什么時候上市合適？ 我旗下有眾多公司，也不知道用哪家公司、什么資產、什么業務去上市？ 對企業上市的條件是什么也不甚了解？更不知企業上
合作建房是房地產開發中較常采用的開發模式,現行稅法規定了合作建房的兩種合作方式,但實務中還有與稅法規定不完全相同的合作方式,使得在稅務處理時存在一定的難點 本課程在分析稅法規定的兩種合作方式的稅務處理
房地產宏觀調控的力度在不斷加強，特別是限購限貸等行政手段的推出，殺傷力很大，使得本輪調控一直被稱為“史上最嚴的房地產調控”。 房地產企業的資金來源主要有自有資金、通過預售方式而獲取的銷售收入；從銀行獲
《房地產項目總之財稅管理能力提升》通過由簡入深的系統性學習與實戰性演練，為房地產項目總通過重點分析房地產項目財務管理基本面，以及與日常業務與稅務的關聯點，基本理解您所在項目的財務與稅務經營的狀況，解惑
通過大演練，從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性；了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法；理解并構建適合自己公司的預算管理體系；掌握成本預測、預算差異分
以公司整體經營目標為基礎的預算，已經成為企業不可或缺的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。 通過大量的案例分析與實例演練，從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司
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