通過上市公司合并報表分析報告沙盤模擬演練，培訓財務人員快速掌握三張財務報表與企業各個崗位工作的聯系與相互作用，練習企業財務報表的基本分析方法和工具，提供企業運作中的優劣信息，為公司管理量化具體的財務數
財務報表是以會計準則為規范編制的，向所有者、債權人、政府及其他有關各方及社會公眾等外部反映會計主體財務狀況和經營的會計報表。 三大財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表。財務人員月月都在做財務分析
經濟新常態下成本持續上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，企業如何轉變經營觀念？如何從追求規模轉變到追求效益？如何降本增效，提高企業競爭力? 如何從企業內部挖潛提升績效?關乎企業的基業長青問題，管理層需深
《企業非財管控者之財務思維構建暨能力提升》課程，創造性的把專業財務、業務財務、全面預算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學，為學員快速提升財務能力，透徹理解財務報表要素，深入淺出分析財務報表；強化
華為等公司是如何準確地核算、分析和控制管理成本的？華為等公司成本管理的技術和工具有哪些？華為等公司是如何建立企業全面的成本績效指標并建立持續改進成本體系的？任正非是如何不斷削減企業管理不善成本的？華為
企業降本增效不是紙上談兵，需要了解本企業的價值鏈；企業降本增效工作無處不在，課程幫助學員梳理、分析企業的價值鏈；進一步指導學員嚴防再現“負價值鏈”，深入解決降本增效難題，取得降本增效的最大成果
企業降本增效不是紙上談兵，需要了解本企業的價值鏈；企業降本增效工作無處不在，課程幫助學員梳理、分析企業的價值鏈；進一步指導學員嚴防再現“負價值鏈”，深入解決降本增效難題，取得降本增效的最大成果。 本課
資產經營是企業在產品經營的基礎上，把企業本身作為商品來生產和經營，借助于資產流動與重組而展開的戰略性、超常規的經營活動。重視價值流，關注投資效益和資金的循環周轉與增值。多元化、多輪驅動和多角經營戰略支
財務人員因為會計原則和內控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式；職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發工資而跟自己的工作沒有直接的關系，財務團隊在企業中總給業務部門留下“難溝通、難合作
作為企業主或財務負責人，是否為經常接到稅務局的檢查通知而煩惱呢？ 國稅檢查完了，地稅又要檢查，有時又遇到稽查局的檢查。翻來覆去，一年要查N多次？稅務局稽查人員到來前，我們要準備哪些工作？哪些是他們最關
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
