全面預算管理是企業內部管理控制的一種主要方法，對企業成熟與發展起重大推動作用。然而很多企業全面預算管理工作中遇到很多問題，諸如：財務部門總說預算管控難、制作難、協調難、落實難，怎么辦？業務部門又抱怨財
財務信息化對財務人員實務工作產生了重大影響，管理會計在實務中逐漸得到了管理層的重視。同時，成本與費用的管控不再只關注生產過程，預算管理更多的是要關注員工行為導向，績效評主要為企業戰略目標的實現。另外，
稅務籌劃包括成本與稅收兩個方面：成本方面具體體現為直接稅負成本、稅務處理成本、稅收處罰成本、稅務籌劃成本、稅務籌劃環境成本、稅務籌劃實施成本、稅務籌劃懲罰成本。稅收方面具體體現為顯性稅收、隱性稅收。
“營改增”加上金稅三期的系統工程“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四類系統”的推行，形成了以軟件系統測評分析、預警評估、風險推送的稽查新模式；再加上最近推出的五證合一、稅收實名制認證、個人稅號、信用體系
在房地產業務戰略層面，碧桂園應堅持 “全國房地產專業住宅開發商和酒店連鎖經營發展商”的戰略定位，最終完成“十百千”的戰略目標 許老師為你揭曉其中的奧妙之處.......
課程從企業的戰略切入，明確財務管理與戰略管理的關系，把握企業戰略眼光，通過案例分析講解戰略財務管理的具體實施:深刻理解企業戰略，掌握戰略與財務管理的關系，把握企業發展的脈搏；在關鍵運營控制方面，掌握戰
資本只有在公司的運動中才有活力，資本只有在公司的運動中才能創造價值！資本運作需要高超的運作手腕和精細的布局安排，幾乎涉及到現行的所有稅種，為所有投資者和財稅專業人士最具挑戰性的問題 納稅人如何進行稅務
納稅人如何進行稅務規劃，避免承擔資本運作中的納稅風險？如何為IPO做好稅務籌劃方面的準備？股權與資產出資孰優孰劣？混合型的支付手段是不是更有利于減低繳稅成本？為什么企業上市或被收購資產評估就會大幅增值
程收益】： 詳細解析現行稅制下特別是營改增后的各稅種的納稅義務人、征稅范圍、計稅依據、應納稅額及征收管理風險等，并在主要的稅制稅種分析不同的案例，進行稅務籌劃，切實減少或降低企業的稅務成本。 另外，教
本課程以案說法，針對不同的審計對象、有不同的審計方法，讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現。通過培訓:學會在實務中，如何“小題大做”、“順藤摸瓜”找到問題的關鍵；學會從不同的視角解讀不同的審計技巧與應
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