財務信息化對財務人員實務工作產生了重大影響，管理會計在實務中逐漸得到了管理層的重視。同時，成本與費用的管控不再只關注生產過程，預算管理更多的是要關注員工行為導向，績效評主要為企業戰略目標的實現。另外，企業集團紛紛都迅速發展以資金集中管理為核心的模式，財務信息共享從而更好的服務與企業戰略。 管理會計的新方向：“企業戰略的助手，總裁決策的參謀，最佳業務的伙伴！”
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