【課程收益】：以公司整體經營目標為基礎的全面預算系統，是企業重要的管理手段，在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。課程從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要
【課程收益】：課程從財務影響力出發，理解財務團隊在企業中的職能定位，掌握財務影響力建設要點；搭建有效演講橋梁，組建高效的財務團隊，把握財務與其他職能部門溝通的有效方式，意識到協作的力量；打破財務人跨
【課程收益】：隨著國內外監管要求越來越高越來越嚴，國有企業面臨日益嚴峻的財稅合規管理挑戰。在企業具體的財稅風險管控暨內控操作過程中，如何在各個環節中落實，成為企業財稅風險管控面臨的普遍難題。財稅風險
課程收益： 結合中鋁集團行業的特點，課程創造性的把財務、業務、經營、預算、成本、費用等融合在一起，改變財務管理在參加者心目中深奧、枯燥的印象，讓學員體會到財務管理的作用和樂趣。 課程采取通俗易懂的方
2022年5月19日，燕京啤酒新任董事長耿超上任，管理層進行的重大調整：7月4日聘任謝廣軍為總經理，林文、趙偉、申長亮、郁茂杰為副總經理。這是燕京啤酒管理層換血，燕京啤酒正式進入二次創業階段，暨產銷
您是否有以下困惑呢？1、項目管理會存在著哪些問題呢？2、項目的生命周期是如何管理的呢？3、如何在項目的“成本、時間及質量”的三者之間尋求平衡呢？4、項目小組成員的構成與職責如何分工呢？5、如何對投資
【課程收益】： 政務信息系統整合共享，金稅四期 ，一人一稅號，避稅難度猛增！如何導入合理化操作？如何導入合理化操作？如何有效進行財稅風險防范，實現企業經營費用優化？如何處理實務？如何進行稅務籌劃？如
【課程收益】： 課程通過穿插“7大案例分析與總結+1個大案例的演練”，創造性的把業務、財務、成本、預算、資金與稅務管理等融合在一起：強化全生命周期種的成本管控與財務管理思維，強化現金流管控，建立清
【課程收益】：在金融普惠業務中，如何對個體工商戶及公司制企業等進行六大類別的分類？如何審核個體戶、個獨及合伙企業？如何審核有限公司及一人有限公司？課程首先通過企業組織的六大類型進行對比，初步達到對其
上篇：創業的新手如何開辦公司 第一節 企業組織：注冊前要選擇好適合的企業組織 第二節 企業稅務：不同組織形式的稅務及稅種不同 第三節 股權架構：選擇創始合伙人與股權架構設計 第四節 注冊公司：注冊新
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