課程創造性的把業務、財務、成本、預算、資金與稅務管理等融合在一起:強化強化全生命周期種的成本管控與財務管理思維,強化現金流管控,建立清晰的成本及運營控制意識;加強戰略協同,強化預算抓手;透徹理解工程
政務信息系統整合共享,金稅四期 ,一人一稅號,避稅難度猛增!如何導入合理化操作?如何導入合理化操作?如何有效進行財稅風險防范,實現企業經營費用優化?如何處理實務?如何進行稅務籌劃?如何規避稅法的風險
歡迎來電洽談許愿老師的《普惠金融業務中的企業財務稅務狀況分析與管理》課程。課程解決痛點與問題:銀行在放貸之前,如何進行貸前調查?對法人代表(業主)、老板、老板娘,如何調查?企業的營業額是多少?經營管
最近一年來中國政府從海關、外匯到稅收等方面有哪些新政策的支持?國家在大力發展跨境電商,對于海關新監管思路和出口退稅的新政有哪些?勞務出口零稅率或免稅的優惠措施?企業是如何退稅額?如何快速的收到退稅款
企業降本增效暨成本領先策略有哪六種類型?企業降本增效不是紙上談兵,如何深入剖析自己企業的價值鏈?企業降本增效工作無處不在,如何嚴防再現“負價值鏈”?如何深入破解降本增效的難題?如何在降本增效方面取得
隨著國內外監管要求越來越高越來越嚴,國有企業面臨日益嚴峻的合規管理挑戰。在企業具體的內控實務操作過程中,如何在各個業務環節中落實內控,成為企業內控建設面臨的普遍難題。違法違規的行為給企業帶來的不僅是
經濟新常態下成本持續上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,企業如何轉變經營觀念?如何從追求規模轉變到追求效益?如何降本增效,提高企業競爭力? 課程創造性的把財務、業務、預算與成本等融合在一起:通過案例教
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【課程收益】:金稅四期 ,一人一稅號,避 稅難度猛增!政務信息系統整合共享,企業若出現“有工資沒社保、有工資少社保、高工資低個稅、高工資雙基數”的問題,如何導入合理化操作?如何導入合理化操作?如何有
【課程收益】:建設工程項目的一、二、三次的效益如何產生的?建設安裝施工項目生命周期的五大成本如何管理?如何合理測算項目成本,從而確定項目的標價?如何檢討企業在項目承攬時的投標成本測算?公司層面的成本