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跨部門溝通講師授課見證
余尚祥
北京電信《
跨部門溝通
與協(xié)同》
跨部門
溝通
協(xié)同
企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，各部門的分工與協(xié)同非常關(guān)鍵，如何做好跨部門間的溝通？如何做好部門間的分工與協(xié)同能力？本課程從全新角度給予系統(tǒng)講解。
蘇心
《
跨部門溝通
協(xié)作》（溝通技術(shù)篇）
跨部門溝通
DISC
學(xué)員C——“喜歡老師生動(dòng)形象的演講，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析” 學(xué)員F——“通過本次的學(xué)習(xí)收獲： 1、3W1H模型，精準(zhǔn)梳理溝通內(nèi)容 2、DISC風(fēng)格分類：對(duì)待不同類
姚光林
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與
跨部門溝通
》培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作，
跨部門溝通
2019年4月20日-4月21日，廣東珠海，姚光林老師受邀為珠海高新建投的員工分批培訓(xùn)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與
跨部門溝通
》。
王延臣
一汽大眾
跨部門溝通
溝通力
跨部門溝通
跨部門溝通
技巧 一、課程背景_______ 溝通是管理中極為重要的組成部分。現(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一項(xiàng)重要職能，并提出：“管理就是溝通、溝通
張立言
錦繡中華
跨部門溝通
培訓(xùn)
張立言
跨部門溝通
管理
張立言講師于2018年3月25日至26日，對(duì)深圳錦繡中華的管理者進(jìn)行了
跨部門溝通
協(xié)作管理課程培訓(xùn)，張老師從
跨部門溝通
本質(zhì)及心智、
跨部門溝通
的素養(yǎng)及心態(tài)、
跨部門溝通
王波
王波講師：北京電力黨校《
跨部門溝通
與協(xié)作》第四次直播課圓滿結(jié)束
跨部門溝通
一項(xiàng)工作需要跨部門合作隨之帶來相應(yīng)的問題，首先溝通前先做好準(zhǔn)備，合作的目標(biāo)、流程、方式、時(shí)間和地點(diǎn)。換位思考，站在對(duì)方的角度談合作，大大減少信息理解誤差。增加跨部
鄭若海
國(guó)網(wǎng)福建某供電公司員工“
跨部門溝通
與協(xié)同”課程
跨部門溝通
溝通
協(xié)同
2019年，鄭若海老師為國(guó)網(wǎng)福建某供電公司員工開展“
跨部門溝通
與協(xié)同”課程。采用分組答題、角色扮演等學(xué)習(xí)方式，使課堂氛圍尤其濃烈，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性高漲。
郭峰民
長(zhǎng)沙黑麋峰水電
跨部門溝通
沙盤
跨部門
溝通
沙盤
郭峰民
2021年11月17日，郭峰民老師對(duì)黑麋峰水電20名中高層管理者，開展了《
跨部門溝通
沙盤》課程。 為什么
跨部門溝通
的問題反復(fù)發(fā)生？ 為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)卻沒
江誠(chéng)
廣州阿斯丹頓：
跨部門溝通
與協(xié)作培訓(xùn)
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
跨部門溝通
在企業(yè)內(nèi)部溝通中，
跨部門溝通
的情景最為復(fù)雜，對(duì)溝通技巧的要求也最高。
跨部門溝通
的究竟難在何處？ 如何跨越
跨部門溝通
三大障礙——責(zé)任真空、責(zé)任轉(zhuǎn)移、本位主義？ 如
劉成熙
高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為珠海鈦芯動(dòng)力科技有限公司成功授課《
跨部門溝通
與協(xié)作技巧》課程
劉成熙老師
跨部門溝通
溝通
協(xié)作技巧
高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙為珠海鈦芯動(dòng)力科技有限公司成功授課《
跨部門溝通
與協(xié)作技巧》課程 【歡迎國(guó)內(nèi)外企事業(yè)單位，國(guó)企，上市公司，中大型企業(yè)，各大高校EDP,各大
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