“被罵是一種能力。”受得了多大的委屈，做得了多大的事；受得了多大詆毀，就能承的住多大贊美；耐得住寂寞，才能守得住繁華。如果能把每次的羞辱和傷害，視作你轉變所需的營養珍饈，絕對能喂大你的格局。否則事過境
有句俗語叫“鞭打快牛”，講的是這樣一個寓言故事。一位農夫有一頭水牛和一頭黃牛。農夫拉著兩頭牛犁田，他先給黃牛套上犁枷，但黃牛任憑他怎么吆喝就是不走，折騰半天沒犁了幾路田。無奈之下，農夫換上水牛，水牛不
制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的：如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害！因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶
人是一種感性動物，總會不由自主的犯一些從理性角度來講很愚蠢的錯誤。一個成功的管理者，就是能夠不斷的告誡自己，避免自己感情用事，陷入到管理陷阱當中。1、光環效應一個人的某種品質，或一個物品的某種特性一旦
品位是內在的一種寧靜，一種淡泊，一種心境。一個人有沒有品位完全是個人心靈的一種流露。若能有一份坦蕩明凈的心境，便擁有了一種高貴的品位。“品位”兩個字，沒有內涵強做不來。有品位的人一定有獨特的氣質和個性
品位是內在的一種寧靜，一種淡泊，一種心境。一個人有沒有品位完全是個人心靈的一種流露。若能有一份坦蕩明凈的心境，便擁有了一種高貴的品位。“品位”兩個字，沒有內涵強做不來。有品位的人一定有獨特的氣質和個性
這個世界，有一類人的確嘴損，陰一句，陽一句，就說得你臉上擱不住了。你還不好意思翻臉，一翻臉顯得自己小氣，卻又還不上嘴，啞口無言，急在那里。若與這類人急赤白臉動真格的，不管贏了輸了，最后都是你輸了。因為
我們上了很多時間管理的課程卻依然不能有效的管理時間，這是為神馬呢？其實你仔細分析，時間管理的本質不在于行為技巧而在于思維方式的轉變，從這個角度上看，時間管理的培訓其實騙了我們很多年~那么！有哪些思維方
和外企的CEO們交流，談論最多的是戰略和策略的問題；而和國內企業家論道，感慨最多的卻是執行力的問題。有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，此時大部分企業家都認為公司執行力差是員工能力和態度的問題。執
1. 別人都不愿做這事，那就讓我來做吧！2. 事情根本沒有那么糟糕！3. 今天我啥事也干不成，但至少可以邁出一小步！4. 我應該沉靜少言！5. 我不關心其他人如何想！6. 我會證明你錯了！7. 事情不
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