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某公司一名清潔工，本來是一個最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進(jìn)行了殊死搏斗。事后，有人問他的動機(jī)時，答案卻出人意料。他說：“總經(jīng)理從我身旁經(jīng)過時，總會贊美我掃得真干凈”。且不說各
來源: 人民日報 如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除作者：李愛玲 《你若不傷 愛就無恙》人的精神有三種境界：駱駝、獅子和嬰兒。第一境界駱駝，忍辱負(fù)重，被動地聽命于別人或命運(yùn)的安排；第二境界獅子，把被動變成主動，由“你
經(jīng)營一家快速成長企業(yè)最大的挑戰(zhàn)之一就是將企業(yè)的愿景、使命、價值觀和文化和日常的經(jīng)營活動結(jié)合起來。然而，至關(guān)重要的是你的公司的成長已經(jīng)部分地表明了你能夠以多快的速度將這些價值觀從企業(yè)所有者的頭腦中轉(zhuǎn)移到
富人的成功，窮人的平庸，二者之間究竟有什么秘訣和不同？學(xué)歷不高，在學(xué)校成績平平、且調(diào)皮搗蛋的學(xué)生，走上社會后當(dāng)老板、發(fā)大財，這是為什么？以前成分高的人家的孩子盡管經(jīng)受了歷史的挫折，可一旦有了好的政策他
每次晚上10點(diǎn)后從外面回來，走在小區(qū)里的時候，你不會覺得已經(jīng)到了睡覺的點(diǎn)，因?yàn)樯磉呥€有很多人和你一樣步履匆匆地回家。有三三兩兩學(xué)生們的嬉笑，有西裝革履們結(jié)束一天業(yè)務(wù)的疲態(tài)，有身邊匆匆閃過大汗淋漓的夜跑
自公眾號「改變自己」（ID：wechanger）文 / racey Tullis每個人對成功的定義都不相同，但我們可以達(dá)成的共識是：成功只是屬于一部分人的狂歡，而有些人永遠(yuǎn)無法品嘗它的美味。那些成功人
一個企業(yè)的經(jīng)理陷入了債務(wù)危機(jī)之中，債主不停地逼他還債。這位經(jīng)理人坐在公園的長凳上，把頭埋在雙手之中，考慮著任何能挽回破產(chǎn)局面的方法。突然，一個老人出現(xiàn)在面前并說道：“我能看出來你遇到了一些麻煩。”老人
不懂得授權(quán)，就只能干到死。作為一個管理者，職責(zé)范圍內(nèi)的許多事情都應(yīng)當(dāng)分派給其他人做，否則你會發(fā)現(xiàn)時間都花在瑣碎的地方，卻并沒有關(guān)注到重點(diǎn)。但有些事可以授權(quán)給別人做，有些事情，卻不能假手于人。1人才管理
83歲高齡的日本“經(jīng)營之圣” 稻盛和夫在一次演講中，以日本航空的重建為中心，同時以自己長達(dá)半世紀(jì)以上的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)為例，說明“利他之心”在企業(yè)經(jīng)營中的重要價值。稻盛和夫先生說，以“利他之心”經(jīng)營企業(yè)，
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