一、人工智能應用 ——趨勢與本質 趨勢：軟件+ → 互聯網+ → AI+ 本質：集成→生成→創成 ——價值與市場 價值：語言學習、視覺學習、聽覺學習、決策學習 市場：到2026年，超過80%的企業將
主題：AIGC系統認知課程（大標題）——AIGC：數字化進入下半場（小標題） 亮點：管理層必修課程、數字化路徑洞察、企業智改頂層戰略 面向人群： 1.制造、建造、科研、服務業等產業企業負責人、中高層
一、什么是數字化和數字經濟 （一）揭示數字化本質 1、對比模擬化，理解數字化 2、對比模擬語言，理解數字語言 3、對比模擬經濟，理解數字經濟 4、我們將長期處于“孿生世界” 5、經濟發展歷史長河新解
（1）為何透明：以真實、可信贏得信任和美譽。 （2）向誰透明：與用戶、員工等同利益共發展。 （3）透明什么：產品、服務、權益等全面信息。 （4）如何透明：以數字化技術追求人性化體驗。 （5）透明工廠
數字時代企業核心是團隊 為何必須建立量子團隊？ 如何試點建立量子團隊？ 如何形成團隊的“目標共識”？ 如何讓團隊技能共進和持續學習？ 如何用“規則共守”代替制度遵守？ 資源共享化及如何實施？ 績效需
正本清源：數字化倒底指什么？ 為什么數字化是所有企業唯一選擇？ 創建自有業態的數據標準 建立自己企業的數據倉庫 不是節點在線，是全程在線 不是分工，而是協同 算法改變了什么？ 企業需要自己的算法 你
揭示數字化本質 發現數字化效應 洞察數字化競爭 數字經濟市場底層變革 數字經濟市場表層變革 數字經濟市場治理變革 數字化組織創新 數字化用人策略 數字化績效管理 數字化轉型路徑 數字化理念素養 數字
（1）數字化轉型路徑 資源數字化、工作在線化、運營智能化、組織平臺化、產業生態化 （2）數字化理念素養 三代領導標桿、二中領導模式、三點時代主張 （3）數字化未來世界 孿生世界、五類進化、四階人群、
《D-MAT——企業中高層數字化領導力訓練營》 一、入營條件 有數字化轉型意向的企業中高層管理者及核心骨干。 二、培訓價值 1、建立數字化思維—— 理解數字化時代的新趨勢和新規律，建立數字化新思維。
《基層管理創新--細胞體班組培訓班》 一、入營條件 ● 分管班組建設和管理的運營公司及其分支公司企管部（或其他負責班組管理建設的部門）正、副職以及直接負責相關工作的管理人員； ● 有志于提升班組建設
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