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數(shù)字時(shí)代企業(yè)核心是團(tuán)隊(duì)

為何必須建立量子團(tuán)隊(duì)？

如何試點(diǎn)建立量子團(tuán)隊(duì)？

如何形成團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)共識(shí)”？

如何讓團(tuán)隊(duì)技能共進(jìn)和持續(xù)學(xué)習(xí)？

如何用“規(guī)則共守”代替制度遵守？

資源共享化及如何實(shí)施？

績效需透明，搭建效益共享團(tuán)隊(duì)

量子團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的六化途徑和三項(xiàng)評(píng)價(jià)

量子團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知與協(xié)作