課程背景 在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關 -------杰克.韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業的經營和發展只有優秀的領導是不夠的，還需要培養、建
課程背景 幫助學員培養銷售意識、樹立銷售觀念、改善銷售行為、增強銷售能力、提升銷售業績。 認知工業品客戶采購與銷售的基本流程以及銷售人員應具備的職業化素養。 通曉大客戶開發的策略與方法，能恰當運用大
課程大綱 一、HR業務合作伙伴的角色定位和能力要求 1、思考：HR面臨最大的挑戰是什么？ 2、明確企業對業務合作伙伴的要求和期望 3、定位業務合作伙伴的角色和職能（HRBP四大角色：政委、教練、顧問
課程背景 4D 卓越領導力與團隊建設項目是由美國航空航天局（NASA）歷經 7 年，以 NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象，通過對 500 個團隊的培訓和長期跟蹤，創造的世界頂級
我們有大型企業核心決策策劃的經驗總結，歷時十五年的精心研發核心原理，致力打造類似“九型人格”、“六頂帽思維”全套版權品牌課程；“九型人格”來自二千五百年前一張圖的演繹，我們課程來自有七千年歷史的“銀
1.020商務模式的關鍵（指在網上尋找消費者帶到線下消費）150分鐘l 020商務模式的背景(30分鐘)l 運轉模塊(30分鐘)l 特點, (30分鐘)l 優勢和缺點(30分鐘)l 發展趨勢(30分鐘
課程大綱第一講：理解和定義工作時間2 工廠讓工人加班的誤區2 工作時間有多么重要?其他變數有多么重要？2 工作時間是什么?2 與工時相關的概念第二講：工作時間的長度與質量2 是否應該擔心工作時間過長?
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