課程大綱
第一講：理解和定義工作時間
2 工廠讓工人加班的誤區
2 工作時間有多么重要?其他變數有多么重要？
2 工作時間是什么?
2 與工時相關的概念
第二講：工作時間的長度與質量
2 是否應該擔心工作時間過長?
2 影響工作時間長度的還有哪些因素?
2 工人一天疲勞周期圖
2 過長時間工作對工廠效率的影響
2 過長工作時間對工作質量的影響
2 過長時間工作對員工的負面影響
2 過度加班如何影響工廠的生產力、競爭力和可持續發展能力
2 在工廠，什么類型的加班比較普遍
2 工作時間安排有哪些類型
第三講：工時要素相關性分析
2 工廠追求的是什么
2 企業使用員工的成本
2 員工加班可能導致的成本
2 工作安排改善可以怎樣幫助減少工作時間？
2 生產方式的改進可以怎樣幫助減少工作時間？
2 員工的積極參與程度可以怎樣幫助減少工作時間？
2 管理層的承諾和管理技能可以怎樣幫助減少工作時間？
2 工作環境改善可以怎樣幫助減少工作時間？
2 如何通過有效的客戶管理來減少工作時間
2 如何通過與其他公司建立協作關系來減少工作時間
2 如何通過有效的供應商管理來減少工作時間
2 如何通過強化內部管理來減少外部因素的負面影響
第四講：提高效率與減少工時的實踐方法
2 工時管理實踐的七個關鍵點
2 管理層首先達成共識
2 建立組織保障并確立工作模式
2 調動員工智慧，相信員工覺悟
2 優先解決效率瓶頸問題
2 先調研，再試驗，后推廣
2 走“中間偏左路線”
2 形成“人本主義”工作文化
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