賦能式領導力課程大綱 課程介紹： 在本課程中，基于目前許多企業(yè)在領導力方面存在著影響力不夠、過于激進、過于保守等問題我們從多個不同維度來解讀華為的“灰度”領導力，深入剖析華為團隊建設與團隊管理的最
360度中層領導力課程大綱 課程介紹： 領導力就是影響力，通常我們提起領導力，只是強調高層要具有領導力，中層只需執(zhí)行力。其實，據調研99%的領導力來自企業(yè)中層而絕非高層。因此，對于如何提高企業(yè)當中中
中層管理者的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)課程大綱 課程介紹： 目前國內部分面臨著這樣的一些問題：人浮于事、流程復雜、效率低下、職責不清、角色錯位，職業(yè)化程度較低，公司缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方式方法，企業(yè)的經營
課程名稱： 班組長文化建設技能訓練 課程時間： 2天/ 12小時 課程講師：景元利 授課模式：經驗分享+互動問答+小組討論+實戰(zhàn)演練+案例分享 課程宗旨： 幫助中、基層管理者訓練、掌握班組文化建設技
4R高效執(zhí)行力?課程背景目前，執(zhí)行力是在企業(yè)管理領域長期備受困擾的一個話題。因為執(zhí)行力對于企業(yè)而言所產生的影響不僅僅是在企業(yè)運營管理的微觀層面，還會涉及到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實施、落地等關系企業(yè)未來長期持續(xù)發(fā)
移動互聯(lián)網下的人力資源 課程背景 如今是一個移動互聯(lián)網所主宰的時代，許多行業(yè)正在加速互聯(lián)網化，移動互聯(lián)網思維悄然興起。作為企業(yè)家及企業(yè)人力
文化系統(tǒng)落地“八步法” 課程背景 企業(yè)文化建設當中如何才能將企業(yè)文化理念轉化成為企業(yè)員工的行為習慣，如何將企業(yè)文化理念體系內化成為企業(yè)的核心價值觀。這是在企業(yè)文化建設當中長期以來困擾企業(yè)的主要問題。
職業(yè)化“九段”修煉課程背景：眾所周知，優(yōu)秀的企業(yè)擁有大量的優(yōu)秀人才。因為企業(yè)的發(fā)展主要靠人才驅動。每個企業(yè)都渴望通過創(chuàng)造條件通過外部吸引大量的優(yōu)秀人才，通過企業(yè)內部人才培養(yǎng)機制的確立從內部培養(yǎng)一批批優(yōu)
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