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專家實戰型

湖北,荊門 60歲以上

一、人力資源保障系統 1、“雙峰積分制”管理專題（15課時） 2、“管理工具與六大模塊＋”全案實操專題（26課時） 3、“員工群體維護”專題（28課時） 4、“管理團隊構筑”專題（18課時） 5、戰略

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宇雙峰，本姓徐氏；在生產型企業工作三十多年，對國有企業、民營企業、私營企業的人力資源管理、行政管理、生產管理、技術與質量管理等諸多方面具有比較全面的認識與了解，對企業在市場經濟大背景下的經營及戰略選擇具有全新的思路與理解，從事企業培訓多年，擅長人力資源管理（六大模塊、戰略性人力資源管理）、生產現場管理、技術質量管理、企業文化建設等課程的培訓。現擁有工程師、高級經營師等技術職稱和職業資格。

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[宇雙峰]雙峰企業管理體系“課程目錄”: “雙峰企業管理體系”（以下簡稱“體系”）是由宇雙峰講師獨立開發的“企業管理與經營”系列實操產品。“體系”以系統的課程培訓（講授）為體現形式，共設置“五大系統”，即：人力資源保障、技術質量監督、生產運營管理、行政服務、文化機制整合等五個方面。在每個系統內以專題為引導設置具體的課程內容，每一個專題就是一門體例完整、內容祥實、觀點新穎、突出難點、強調個性、闡釋共性的課程（包）。專題內以; 2016-08-30

[宇雙峰]文化機制整合系統: 課程內容既是“體系”的思想體現，也是“體系”觀點的具體表現方式。本“體系”重視“人”（即員工個體與群體）和“文化”對企業生存與發展的不可或缺性，注重“人與文化”的適度結合、整合對企業核心能力形成的促進作用。實踐中，企業通常追求“以人為本”。本“體系”不只是單純的重視“以人為本”來體現企業對員工的關心，而是立足于企業的現實環境、著眼于企業未來的發展，把員工“人性（個體和群體）”中本; 2016-08-27

[宇雙峰]技術質量監督系統: 課程內容緊緊圍繞市場經濟的規律和企業日常工作的特點、難點、需求點，以“案例”、“實踐”、“實操”等不同的方式：從不同的角度、多個方面、眾多的側面，解剖企業問題的癥結及企業工作走上最佳發展途徑可選擇的路徑及方法。課程內容體例新穎、觀點獨到、理論與實際相結合，注重實操。技術質量監督系統 1、全面質量管理專題（6課時） 2、“質量管理體系”建設專題（6課時） 3、“六西格瑪”管理專題; 2016-08-26

[宇雙峰]行政服務系統: 課程內容既是“體系”的思想體現，也是“體系”觀點的具體表現方式。本“體系”重視“人”（即員工個體與群體）和“文化”對企業生存與發展的不可或缺性，注重“人與文化”的適度結合、整合對企業核心能力形成的促進作用。實踐中，企業通常追求“以人為本”。本“體系”不只是單純的重視“以人為本”來體現企業對員工的關心，而是立足于企業的現實環境、著眼于企業未來的發展，把員工“人性（個體和群體）”中本; 2016-08-26

[宇雙峰]生產運營管理系統: “雙峰企業管理體系”（以下簡稱“體系”）是由宇雙峰講師獨立開發的“企業管理與經營”系列實操產品。“體系”以系統的課程培訓（講授）為體現形式，共設置“五大系統”，即：人力資源保障、技術質量監督、生產運營管理、行政服務、文化機制整合等五個方面。在每個系統內以專題為引導設置具體的課程內容，每一個專題就是一門體例完整、內容祥實、觀點新穎、突出難點、強調個性、闡釋共性的課程（包）。專題內以企; 2016-08-24

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