“雙峰企業(yè)管理體系”（以下簡稱“體系”）是由宇雙峰講師獨(dú)立開發(fā)的“企業(yè)管理與經(jīng)營”系列實(shí)操產(chǎn)品。“體系”以系統(tǒng)的課程培訓(xùn)（講授）為體現(xiàn)形式，共設(shè)置“五大系統(tǒng)”，即：人力資源保障、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)運(yùn)營管理、行政服務(wù)、文化機(jī)制整合等五個(gè)方面。

      在每個(gè)系統(tǒng)內(nèi)以專題為引導(dǎo)設(shè)置具體的課程內(nèi)容，每一個(gè)專題就是一門體例完整、內(nèi)容祥實(shí)、觀點(diǎn)新穎、突出難點(diǎn)、強(qiáng)調(diào)個(gè)性、闡釋共性的課程（包）。專題內(nèi)以企業(yè)運(yùn)營所關(guān)注的突出問題和企業(yè)經(jīng)營必須全盤掌握的技能為主線，并以此為依據(jù)設(shè)置若干主題，每個(gè)主題以“獨(dú)立的章、節(jié)”形式：分析問題、闡釋問題、解決問題。“專題”是由一個(gè)個(gè)“主線”構(gòu)建起的完整課程，其中的每個(gè)“主題”既是該專題的組成部分，也是相對(duì)獨(dú)立和完整的課程內(nèi)容組合；根據(jù)需要可以某一個(gè)主題為課程對(duì)需要培訓(xùn)的群體進(jìn)行有效培訓(xùn)。

1、安全生產(chǎn)專題（12課時(shí)）

2、“定置（5S-8S）管理專題（15課時(shí)）

3、精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)管理專題（15課時(shí)）