“雙峰企業管理體系”（以下簡稱“體系”）是由宇雙峰講師獨立開發的“企業管理與經營”系列實操產品。“體系”以系統的課程培訓（講授）為體現形式，共設置“五大系統”，即：人力資源保障、技術質量監督、生產運營管理、行政服務、文化機制整合等五個方面。
在每個系統內以專題為引導設置具體的課程內容，每一個專題就是一門體例完整、內容祥實、觀點新穎、突出難點、強調個性、闡釋共性的課程（包）。專題內以企業運營所關注的突出問題和企業經營必須全盤掌握的技能為主線，并以此為依據設置若干主題，每個主題以“獨立的章、節”形式：分析問題、闡釋問題、解決問題。“專題”是由一個個“主線”構建起的完整課程，其中的每個“主題”既是該專題的組成部分，也是相對獨立和完整的課程內容組合；根據需要可以某一個主題為課程對需要培訓的群體進行有效培訓。
1、安全生產專題（12課時）
2、“定置（5S-8S）管理專題（15課時）
3、精益生產與JIT生產管理專題（15課時）
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