大山里走出的“企業醫生” 人物檔案：李林聲，侗族，1967年出生，湖南新晃侗族自治縣天堂鄉人。1986年縣級企業集體工，1989年家電維修個體戶，1992年南下追夢，進入深圳的外資企業打工，職務從
道法自然做管理：一體思維化解問題《易經》說，一陰一陽之謂道，老子曰:道生一，一生二，二生三，三生萬物。陰陽相生，有無相成，從而生出了世上的萬事萬物。我們這些做企業管理的人，面對問題時，要學會面對問題，
中小企業效率提升寶典--管理組合拳《大綱》前 言我們一談到管理，視乎感覺到管理很深奧，很有學問，管理是老板的事，是高層的事，跟員工沒有多少關系，員工只管執行、只管干活就行了？市場上形形色色的管理方法、
阿米巴經營模式創始人稻盛和夫說過：獎讓人產生貪念，罰讓人產生恨意。怎樣才能達到獎不至于產生貪，罰不至于產生恨？這就要求我們的管理模式，是不是建立在幫人的基礎上，是不是真正具有幫人之心。我們的中國式精益
《道法自然做管理—變易簡易與不易 》《易經》的三個原則：變易、簡易、不易。一、變易 所謂變易，就是說世界上的事，世界上的人，乃至宇宙萬物，沒有一樣東西是不變的。在時、空當中，沒有一事、沒有一物、沒有一
李冰建成都江堰后，設立“湔氐道”，負責工程的管理和維護，兼理地方民政，之后的歷朝歷代也多設有相關管轄機構。都江堰的維修，分為歲修、大修、特修、搶修幾大類，其中以歲修最為重要。歲修是一種定期性的整治修理
先幫后考的績效管理模式案例分享一、企業介紹：◎ 浙江寧波XY汽車配件有限公司，成立于2008年，是一家致力于汽車電器塑料件及汽車電器開關等高科技產品的生產型企業，是大眾汽車的三級供應商，員工300多人
大家知道，好的績效考核、績效管理，能給企業和員工帶來雙贏，是企業管理模式里面最重要的一個環節，多少中小企業老板們為之付出多年的努力，卻效果甚微。現在，我先來給大家分享幾個事實，最近我在浙江地區的一些民
道德經說，不自伐故有功，不自矜故長。伐：夸耀；矜：自尊自大。就是說，不自我夸耀反而會成功，不自尊自大所有長久。都江堰的飛沙堰很低，水大時，人們看不到它，可是枯水時它能擋水，使水流進灌區，水大時又能泄洪
老子說，江海之所以能為百谷王者，以其善下之。人是自然界中的一部分，自然規律都是一樣，地洼則盈，人低能贏，善用人者，為下之。只有降低姿態，信息和人才才能向你的位置流動，聚集在你的周圍，你才能成為王者。深
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