一、過程名稱：下料剪板過程二、使用設備：液壓擺式剪板機三、準備工作1、備好所需的工藝圖樣或產品圖樣，以及“生產單”、下料清單。2、備好所需的鋼板放置于待加工區。3、清理設備周圍異物，道路暢通。4、設備
1.0 目的對防火門產品關鍵件及材料進行定期確認檢驗，確保關鍵元器件和材料持續滿足強制性認證所規定的要求。2.0 范圍本程序適用于防火門產品的關鍵件及材料的定期確認檢驗。3.0 職責3.1品質部負責編
1.0 目的對防火門產品進行例行檢驗，確保認證產品質量符合標準及認證實施規則的要求，確保不合格產品不流入客戶和市場。2.0 范圍本程序適用于鋼質隔熱防火門的成品例行檢驗。3.0 職責3.1 品質部負責
1.0 目的對防火門產品進行確認檢驗，確保認證產品質量持續符合認證實施規則和產品相關標準要求。2.0 范圍本程序適用于鋼質隔熱防火門的定期確認檢驗。3.0 職責3.1 品質部負責定期確認檢驗，對確認檢
1.0 目的：對批量生產產品與型式試驗合格的產品的一致性進行控制，確保認證產品持續符合產品認證規定的要求。2.0 適用范圍：本規定適用于認證產品可能影響與相關標準符合性或認證型式試驗樣品的一致性的控制
1.0 目的：為確保企業因認證產品的關鍵設計、關鍵材料、關鍵工藝變更及其他可能影響產品一致性的變更符合認證要求，制定本程序。2.0 適用范圍：2.1產品設計的變更。2.2 關鍵件和關鍵材料的變更。2.
1.0目的對消防產品生產銷售流向進行有效管理，有序實施消防產品身份信息標識的正確使用和保管，確保消防產品的生產和銷售流向得到有效控制。2.0范圍適用于消防產品身份信息標識及生產銷售流向的管理。3.0職
1.0 目的對CCC認證標志使用管理進行控制，以確保認證標志的有效使用和妥善保管。2.0 范圍適用于公司防火門CCC認證標志使用管理的相關部門。3.0 職責3.1質量負責人負責實施認證標志使用管理的控
我們現在做管理，不管是精益生產TPS也好、規范化管理也罷、或是企業管理變革也好，思路都有，誰的思路都不比誰的思路差，但是效果就不一樣。到底問題出在哪里？沒有“聚焦”，沒有“反復”，還是沒有“結案”。做
現場攻關活動是推行企業管理變革的重要手段，是解決生產瓶頸問題和激發員工參與管理活動積極性的重要手段。那么，現場攻關活動要注意五個方面的要點呢？一、攻關要選定具體內容攻關的內容要很具體，要聚焦問題點。企
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